Have you ever gotten really excited about reading or writing a business plan? You might have started out excited, but I’m going to bet you didn’t stay that way. Let’s be honest- business plans are boring and mostly ignored.
Innovating with the Business Model Canvas
University of VirginiaÜber diesen Kurs
9,341 kürzliche Aufrufe
Zertifikat zur Vorlage
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100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
Some experience with business development and innovation is helpful, but not required.
Ca. 4 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch
Was Sie lernen werden
How to create an explicit view of a company or product strategy in 20 minutes (with a little practice!)
How to apply innovation tools from the worlds of design thinking and Lean Startup to your business model design
How to use the Canvas to organize ideas and have better discussions by driving to specifics and linkages between key business drivers
How to apply a test-driven approach to business model innovation
Kompetenzen, die Sie erwerben
Product/Market FitBusiness ModelProduct Managementbusiness focuscorporate innovation
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von
University of Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Focusing for Profitability and Growth
How do you avoid the distractions that keep companies from innovating their way to organic growth? The best recipe is a hyper focus on finding product/market fit and scaling it. Fortunately, the Canvas is a great way to create that focus. We’ll start the course by looking at the jobs you do for customers and how your particular propositions drive revenue. We’ll also look at how you link those with focused customer journeys to keep these customer-centric linkages healthy and growing.
2 Stunden zum Abschließen
18 Videos (Gesamt 81 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
18 Videos
Getting Started with the Canvas2m
Making the Canvas Work for You: Your Role4m
Making the Canvas Work for You: Product Phase4m
Meet Enable Quiz2m
Creating a Testable Product/Market Fit5m
Knowing Your Customer5m
Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do4m
Knowing What Propositions to Test6m
Creating Testable Propositions3m
Testing Your Propositions8m
Sculpting the Customer Journey: AIDAOR3m
Storyboarding AIDAOR7m
Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels2m
Mapping Customer Relationships and Channels6m
Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers6m
Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas5m
Creating a Culture of Experimentation1m
1 Lektüre
Course Overview & Requirements10m
1 praktische Übung
Week 1 Quiz on Focusing for Profitability and Growth30m
1 Stunde zum Abschließen
How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?
How do you develop the team(s) and capabilities you need to find your next big thing? And then scale it before your competition catches up? This week, you’ll learn how to focus your capabilities and assets on delivering to the customer. In particular, we’ll look at three core business model types which have distinct implications for where you should focus your organization with regard to Key Activities, Key Resources, and Key Partners.
1 Stunde zum Abschließen
10 Videos (Gesamt 48 min)
10 Videos
Understanding Business Model Type4m
Business Model Type Implications6m
Key Activities vs Important Activities3m
Key Activities and Strategy-Driven Process Design8m
Key Partners3m
Costs Now vs. Costs Later6m
The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation7m
Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas5m
Course Conclusion56
1 praktische Übung
Week 2 Quiz on Focusing Your Organization30m
Bewertungen
Top-Bewertungen von INNOVATING WITH THE BUSINESS MODEL CANVAS
von HP28. Juli 2019
An excellent short yet effective course that definitely adds constructive value to all startups and large enterprises those want scientific methods to run an effective & sustainable business strategy.
von AH18. Nov. 2019
Amazing stuff! It is actually organized in 2 weeks but opens up so many interesting subjects to dig deeper and understand which can help taking your business to the next level.\n\nThanks Alex!
von DC6. Juni 2020
I generally like how the course went beyond just discussing the business model canvass. It actually explored and tried to incorporate other strategies, frameworks, and models into the canvass.
von AB23. Sep. 2019
The information is really well structured and easy to follow. It doesn't live anything unclear and it's all actionable content.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
- Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
- Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Wie erfolgen Rückerstattungen?
Sie haben bis zu zwei Wochen nach Ihrem Zahlungsdatum beziehungsweise bis zu zwei Wochen nach Beginn der ersten Kurseinheit (bei Kursen, die gerade gestartet sind) Anspruch auf eine volle Rückerstattung, je nachdem, was später eintritt. Nach dem Erwerb eines Kurszertifikats besteht kein Anrecht mehr auf Rückerstattung, auch dann nicht, wenn Sie den Kurs innerhalb des Zeitraums von zwei Wochen abgeschlossen haben. Lesen Sie unsere vollständige Rückerstattungsrichtlinie.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja, Coursera bietet Kursteilnehmern, die die Gebühr nicht bezahlen können, finanzielle Hilfe an. Sie beantragen diese Hilfe, indem Sie auf den entsprechenden Link links unter der Schaltfläche "Anmelden" klicken. Sie werden dazu aufgefordert, ein Antragsformular auszufüllen, und Sie werden benachrichtigt, wenn Ihr Antrag bewilligt wird. Mehr erfahren.
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..
