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Sterne
8,186 Bewertungen

97 %

Yael Grushka-Cockayne

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von

Grundlagen der Projektplanung und des Projektmanagements

University of Virginia

Über diesen Kurs

231.401 kürzliche Aufrufe

Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, either formally or informally. We are engaged in projects at home and at work. Across settings, planning principles and execution methodologies can offer ways in which projects can be run more effectively and efficiently. Project management provides organizations (and individuals) with the language and the frameworks for scoping projects, sequencing activities, utilizing resources, and minimizing risks.
This is an introductory course on the key concepts of planning and executing projects. We will identify factors that lead to project success, and learn how to plan, analyze, and manage projects. Learners will be exposed to state-of-the-art methodologies and to considering the challenges of various types of projects.

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Was Sie lernen werden

How to initiate, define and organize a project
How to develop a project plan, including scoping, sequencing tasks, and determining a critical path
How to assess, prioritize and manage project risk
How to execute projects and use the earned value approach for monitoring and controlling progress

Kompetenzen, die Sie erwerben

Risk Analysis
Project Planning
Planning
Management
Project Management

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Dozent

Dozentenbewertung

4,79/5 (2.577 Bewertungen)

Yael Grushka-Cockayne

Associate Professor of Business Administration

Darden School of Business

337.765 Lernende

6 Kurse

von

University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(30,046 Bewertungen)

Woche1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Welcome to the World of Projects

Welcome to the course -- we're excited you're here! In our first week, we'll gain an understanding of what a project is, what it isn't, and why that matters. We'll consider how projects are defined and a project’s three objectives. We'll look at a model for examining a project’s organization and its stakeholders, and then analyze those stakeholders using a power/interest grid. We'll look at the main reasons why many projects fail and then learn how to measure success. Finally, we'll review the key stages in the project life cycle and highlight the important features of each stage.

2 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 34 min), 4 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Course Welcome4mWhat Is a Project?5mHow Do We Define a Project?5mConsidering the Organization & Stakeholders5mProject Success & Failure5mThe Making of Boyhood & British Airways T5 Examples20The Making of Boyhood & British Airways T5 Summary1mProject Life Cycle4m

4 Lektüren

Course Overview10mThe Making of Boyhood and British Airways Terminal Five Examples1mHealthCare.gov (Supplemental Case Study)10mWeek 1 Slides10m

1 praktische Übung

The Fundamentals30m

Woche2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

The Ins & Outs of Project Planning

During our second week, we'll start digging into the details, focusing on how to develop a project plan. We'll understand why we plan and what a plan should or should not include. We'll discuss the process of scoping out a project and see tools that can help us identify what should be included in our project. We'll learn about sequencing project tasks and the nature of the dependencies among project activates. We'll learn how to determine a project’s duration and critical path, how it is determined, and why it is useful. We'll see how we should schedule a project and, finally, we’ll review how you can make changes to a plan to support your overall project objectives.

2 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 57 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

Woche3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

It’s a Risky World & Then the Unexpected Happened

In our third week, we'll consider the risk and uncertainties projects face. We'll understand what is risky about projects. We'll identify and assess project risks and prioritize these risks in order to focus our attention on those most impactful to the project. We’ll consider schedule risks in detail and ask, "What is the likelihood of finishing on time? What are the drivers that may cause delays in my project?" We'll see how a project budget can be set to include a contingency. Finally, we'll consider situations with a high degree of ambiguity and identify methods than can useful in these situations.

2 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 60 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

9 Videos

What Is Risky About Projects?7mIdentifying & Assessing Project Risks9mA More Realistic Timeline Part I6mA More Realistic Timeline Part II8mCost Risk Analysis3mPlanning for Ambiguity4mLumi Juice (Supplemental Case Study)3mSupplemental Tutorial: Modeling Schedule Uncertainty Part I - Tornado Charts in Microsoft Excel7mSupplemental Tutorial: Modeling Schedule Uncertainty Part II - Monte Carlo Simulations in Microsoft Excel7m

1 Lektüre

Week 3 Slides10m

1 praktische Übung

Project Risks30m

Woche4

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Ready, Set, Go: Project Execution

In our final week, we'll move from plan to action and consider the execution phase of a project. We'll learn about the earned value approach for monitoring and controlling progress. We'll consider the individuals who are executing the project and how their habits impact project progress. We'll discuss some alternative methods for project execution such as Agile, Scrum, and Kanban. Finally, we'll review and summarize the course, and our journey from project definition through execution and completion.

3 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 65 min), 2 Lektüren, 2 Quiz

9 Videos

From Plan to Action5mEarned Value12mThose Who Execute8mAgile, Scrum, & Kanban14mSupplemental Tutorial: Tracking Progress & Updating Project Plan in Microsoft Project9mProject Management in the Wild1mProject Management Case File #1432mProject Management Case File #1686mCourse Conclusion4m

2 Lektüren

Salesforce.com (Supplemental Case Study)30mWeek 4 Slides10m

2 praktische Übungen

Earned Value30mProject Execution30m

Bewertungen

4.7

2156 Bewertungen

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Top-Bewertungen von GRUNDLAGEN DER PROJEKTPLANUNG UND DES PROJEKTMANAGEMENTS

von FF31. Dez. 2020

This is very good course to understand the fundamentals of project planning and management. The instructor explain the concept in a simple way. There are good examples given to understand the course.

von AK25. Juni 2019

Interesting course which covers all necessary topics in Project planning and management. The case study used in this course was very nice which helps even a beginner to understand the basics.

von SH18. März 2018

The course provided a good introductory lessons on project planning and management. The course was organized clearly with interesting exercises and the instructions were helpful. Thank you very much.

von TL7. Jan. 2021

This course satisfied my desire to learn about Project Planning and Management at a high level. Yael's content and delivery meet my needs and I highly recommend this course to anyone involved in R&D.

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Häufig gestellte Fragen

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