Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, either formally or informally. We are engaged in projects at home and at work. Across settings, planning principles and execution methodologies can offer ways in which projects can be run more effectively and efficiently. Project management provides organizations (and individuals) with the language and the frameworks for scoping projects, sequencing activities, utilizing resources, and minimizing risks.
Fundamentals of Project Planning and Management
University of VirginiaÜber diesen Kurs
444,478 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
35%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
31%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
13%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
No prior experience needed to participate in and benefit from this course.
Ca. 8 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Spanisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
Risk AnalysisProject PlanningPlanningManagementProject Management
Karriereergebnisse der Lernenden
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Englisch
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von
University of Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Welcome to the World of Projects
Welcome to the course -- we're excited you're here! In our first week, we'll gain an understanding of what a project is, what it isn't, and why that matters. We'll consider how projects are defined and a project’s three objectives. We'll look at a model for examining a project’s organization and its stakeholders, and then analyze those stakeholders using a power/interest grid. We'll look at the main reasons why many projects fail and then learn how to measure success. Finally, we'll review the key stages in the project life cycle and highlight the important features of each stage.
2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 34 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
What Is a Project?5m
How Do We Define a Project?5m
Considering the Organization & Stakeholders5m
Project Success & Failure5m
The Making of Boyhood & British Airways T5 Examples20
The Making of Boyhood & British Airways T5 Summary1m
Project Life Cycle4m
4 Lektüren
Course Overview10m
The Making of Boyhood and British Airways Terminal Five Examples10m
HealthCare.gov (Supplemental Case Study)10m
Week 1 Slides10m
1 praktische Übung
The Fundamentals30m
2 Stunden zum Abschließen
The Ins & Outs of Project Planning
During our second week, we'll start digging into the details, focusing on how to develop a project plan. We'll understand why we plan and what a plan should or should not include. We'll discuss the process of scoping out a project and see tools that can help us identify what should be included in our project. We'll learn about sequencing project tasks and the nature of the dependencies among project activates. We'll learn how to determine a project’s duration and critical path, how it is determined, and why it is useful. We'll see how we should schedule a project and, finally, we’ll review how you can make changes to a plan to support your overall project objectives.
2 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 57 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
9 Videos
Detailed Scoping6m
Identifying Dependencies5m
Determine the Completion Date & Critical Path17m
How Do We Schedule?3m
What If I Don’t Like Planning? Making Changes3m
Reflecting on Common Mistakes7m
Virginia Festival of the Book (Supplemental Case Study)4m
Supplemental Tutorial: Getting Started with Microsoft Project6m
1 Lektüre
Week 2 Slides10m
1 praktische Übung
Project Planning30m
2 Stunden zum Abschließen
It’s a Risky World & Then the Unexpected Happened
In our third week, we'll consider the risk and uncertainties projects face. We'll understand what is risky about projects. We'll identify and assess project risks and prioritize these risks in order to focus our attention on those most impactful to the project. We’ll consider schedule risks in detail and ask, "What is the likelihood of finishing on time? What are the drivers that may cause delays in my project?" We'll see how a project budget can be set to include a contingency. Finally, we'll consider situations with a high degree of ambiguity and identify methods than can useful in these situations.
2 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 60 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
9 Videos
Identifying & Assessing Project Risks9m
A More Realistic Timeline Part I6m
A More Realistic Timeline Part II8m
Cost Risk Analysis3m
Planning for Ambiguity4m
Lumi Juice (Supplemental Case Study)3m
Supplemental Tutorial: Modeling Schedule Uncertainty Part I - Tornado Charts in Microsoft Excel7m
Supplemental Tutorial: Modeling Schedule Uncertainty Part II - Monte Carlo Simulations in Microsoft Excel7m
1 Lektüre
Week 3 Slides10m
1 praktische Übung
Project Risks30m
3 Stunden zum Abschließen
Ready, Set, Go: Project Execution
In our final week, we'll move from plan to action and consider the execution phase of a project. We'll learn about the earned value approach for monitoring and controlling progress. We'll consider the individuals who are executing the project and how their habits impact project progress. We'll discuss some alternative methods for project execution such as Agile, Scrum, and Kanban. Finally, we'll review and summarize the course, and our journey from project definition through execution and completion.
3 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 65 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
9 Videos
Earned Value12m
Those Who Execute8m
Agile, Scrum, & Kanban14m
Supplemental Tutorial: Tracking Progress & Updating Project Plan in Microsoft Project9m
Project Management in the Wild1m
Project Management Case File #1432m
Project Management Case File #1686m
Course Conclusion4m
2 Lektüren
Salesforce.com (Supplemental Case Study)10m
Week 4 Slides10m
2 praktische Übungen
Earned Value30m
Project Execution30m
Bewertungen
Top-Bewertungen von FUNDAMENTALS OF PROJECT PLANNING AND MANAGEMENT
von FG1. Apr. 2020
It helped e to understand the specifications of project management in such ways. It is a really helpful education. I will apply mt earnings to my job and I am sure I will see the difference of my look
von JL6. Sep. 2020
Very informative, concise, and easy to digest. Provides a solid foundation / framework for approaching projects, with great tutorials on using software for analysis. Great experience overall, thanks!
von SH18. März 2018
The course provided a good introductory lessons on project planning and management. The course was organized clearly with interesting exercises and the instructions were helpful. Thank you very much.
von ZT21. Mai 2020
This was an excellent course. Very enriching, captivating and full of value. The professor Mrs. Yael Grushka-Cockayne has a very engaging teaching style, I loved listening to her. Thanks professor!
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
- Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
- Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Is financial aid available?
Ja, Coursera bietet Kursteilnehmern, die die Gebühr nicht bezahlen können, finanzielle Hilfe an. Sie beantragen diese Hilfe, indem Sie auf den entsprechenden Link links unter der Schaltfläche "Anmelden" klicken. Sie werden dazu aufgefordert, ein Antragsformular auszufüllen, und Sie werden benachrichtigt, wenn Ihr Antrag bewilligt wird. Mehr erfahren.
How do I get PMI PDUs for this course?
To get Project Management Institute (PMI) professional development units (PDUs), log in to PMI to access your account and submit a report.
Article: Tips for Reporting your PDUs
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Für diesen Kurs gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Kurszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren. Online-Abschlüsse und Mastertrack™-Zertifikate auf Coursera bieten die Möglichkeit, akademische Leistungspunkte zu erwerben.
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..
