Bases de la planification et de la gestion de projet

Bienvenue dans ce cours – nous sommes ravis de vous retrouver ! Au cours de notre première semaine, nous allons découvrir ce qu’est un projet, ce qu’il n’est pas et pourquoi cela est important. Nous allons examiner la façon dont les projets sont définis et les trois objectifs d’un projet. Nous allons examiner un modèle permettant d’analyser l’organisation d’un projet et ses parties prenantes, puis analyser ces parties prenantes à l’aide d’une matrice intérêt / pouvoir. Nous allons examiner les principales raisons pour lesquelles de nombreux projets échouent et apprendre ensuite à mesurer la réussite. Enfin, nous allons passer en revue les étapes clés du cycle de vie du projet et mettre en évidence les caractéristiques importantes de chaque étape.

Au cours de notre deuxième semaine, nous allons commencer à approfondir en détail, en nous concentrant sur la façon de développer un plan de projet. Nous allons découvrir l’objectif de la planification et ce qu’un plan doit ou ne doit pas comprendre. Nous allons discuter du processus de définition de la portée d’un projet et étudierons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous allons nous familiariser avec le séquençage des tâches du projet et la nature des dépendances parmi les actifs de projet. Nous allons apprendre à déterminer la durée et le chemin critique d’un projet, comment il est déterminé et pourquoi il est utile. Nous allons examiner la manière de planifier un projet et, enfin, comment vous pouvez apporter des modifications à un plan afin de soutenir vos objectifs globaux de projet.

Au cours de la troisième semaine, nous allons examiner les risques et les incertitudes auxquels sont confrontés les projets. Nous allons découvrir les éléments risqués d’un projet. Nous allons identifier et évaluer les risques du projet et nous les hiérarchiserons afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d’impact sur le projet. Nous allons examiner les risques liés à la planification en détail et nous demander « Quelle est la probabilité de terminer dans les temps ? Quels sont les facteurs qui peuvent entraîner des retards dans mon projet ? » Nous allons découvrir la manière de définir un budget de projet pour inclure une urgence. Enfin, nous allons examiner les situations présentant un degré élevé d’ambiguïté et identifier les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.