Добрый день. Меня зовут Виктор Леонидович Достов, я главный научный сотрудник Санкт-Петербургского университета. И так получилось, что последние 20 лет я занимаюсь стартапами в самых разных качествах. В основном это финансовые стартапы, но были у меня и другие темы. И в этом курсе я хочу вам рассказать о каких-то важных вещах, которые за эти 20 лет выучил. Стартапы — страшно интересная вещь, тем не менее мне достался для рассказа один из, может быть, наиболее скучных формальных кусков, связанных с инкорпорацией стартапов. Инкорпорация стартапа — это процесс, который превращает изначально создавшуюся команду единомышленников, энтузиастов и фанатов в юридическое лицо со всеми возможностями и со всеми обязанностями перед государством. В идеале, конечно, в этой истории юридическое лицо остается командой энтузиастов, но на этом пути происходит множество трансформаций, о чем я, собственно, вам и хочу рассказать. Превращение стартапа в юридическое лицо — это неизбежный процесс, очень формальный, определяемый конкретным государством, определяемый законодательством. Об этом мы с вами довольно много поговорим, и поэтому моей целью не является технический анализ. Вам неизбежно придется привлекать профессионального юриста. Это, наверное, основной совет и вывод, который я бы хотел, чтобы вы вынесли из моей лекции. Тем не менее, чтобы понять подводные камни, чтобы понять опасности, чтобы понять возможности этого процесса, мы с вами почти полтора часа будем на эту тему разговаривать. И я очень надеюсь, что к концу нашего разговора, когда вы пойдете к юристу, вы сможете абсолютно четко, понятно и прозрачно поставить для него задачи, которые он на техническом уровне замечательно выполнит. Как вы, наверное, все знаете, образование юридического лица влечет за собой целый ряд обязанностей перед государством. У вас возникают определенные формы отчетности, вы начинаете платить налоги, у вас возникают корпоративные расходы, возникают договорные структуры. То есть, говоря простым языком, с любым юридическим лицом неизбежно сопряжена нагрузка. Это печальная сторона истории. Но тем не менее, в целом, от создания юридического лица стартап всегда выигрывает. Почему? Потому что создание юридического лица неизбежно приводит к существенной упорядоченности вашей деятельности. Вы определяете полномочия участников вашей компании, вы нанимаете специалистов, формально прописываете их должностные обязанности, вы начинаете гораздо лучше понимать финансовые потоки, которые у вас проходят, вы начинаете заключать формальные договора с контрагентами, в которых гораздо лучше прописаны ваши и их права и обязанности. Например, в самом главном (взаимодействии с вашим клиентом) вы уже руководствуетесь не общими идеями, а действительно достаточно формальным подходом, в рамках разработки которого вы гораздо лучше, поверьте мне, поймете, что вы для клиента можете сделать и что клиент ожидает от вас. Вы можете спросить: "А обязательно ли инкорпорироваться и на какой стадии это нужно сделать?" Ответ, на самом деле, лежит на вас. Первоначально инкорпорация — это обычно занятие скорее забавное, чем полезное. Очень забавно наблюдать ситуации, когда люди, неделю назад придумав какую-то идею и начав ей заниматься, ожесточенно обсуждают разделение долей в будущей компании, порядок использования потенциальных прибылей и так далее. Тем не менее большинство компаний очень быстро приходит к этому этапу. Это лучше сделать раньше, чем позже. В последнее время очень популярен вопрос в связи с возникновением новых экономик, например, экономики криптовалют: нужно ли инкорпорироваться? Нельзя ли создать компанию, которая занимается криптоактивами, которая является таким анархическим активом? Можно ли при этом обойтись без государства? Теоретически, с визионерской точки зрения, да. Но тем не менее, по моему опыту, даже в таких областях, как криптовалюты, люди рано или поздно приходят к необходимости регистрации компании для взаимодействия с классическими структурами, для разделения активов и полномочий. Поэтому даже если вы занимаетесь какими-то абсолютно необычными, экзотическими и потрясающими вещами, вам лучше как можно раньше сесть и подумать, как всю эту деятельность вы будете конвертировать и в какую форму.
