En este primer curso se revisan los conceptos básicos de la metodología 6 Sigma, el participante estará capacitado como White Belt. Se revisarán los conceptos estadísticos de Six Sigma, los métricos de la metodología, las herramientas Lean, la forma de calcular el ahorro por proyecto, así como la manera de cómo realizar un proyecto LSS, incluyendo sus etapas y las herramientas que se usan en cada una de ellas.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Lean Six Sigma
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Über diesen Kurs
Profesionistas que tengan interés en simplificar los procesos productivos y de servicios usando pensamiento esbelto y técnicas estadísticas.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Estadística
- Pensamiento Esbelto
- Análisis
- Planeación para la ejecución
- Trabajo en Equipo
Profesionistas que tengan interés en simplificar los procesos productivos y de servicios usando pensamiento esbelto y técnicas estadísticas.
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Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Tema 1. Fundamentos de 6-Sigma
El término Seis Sigma se refiere a un enfoque metodológico de gestión de la calidad basado en conceptos estadísticos. Su concepción básica se centra en identificar y reducir la variación para mejorar la calidad de salida en una empresa; basado en datos, busca llevar la calidad de la organización a niveles próximos a la perfección, siempre con fundamentos estadísticos.
Tema 2. Filosofía Lean
En la segunda parte de este curso nos centraremos en conocer el Sistema de Producción Toyota, así como los principios de manufactura esbelta y finalmente también el poder identificar los 8 tipos de desperdicios.
Tema 3. Empresa LSS
Lean Six Sigma representa la fusión de las dos iniciativas de mejora más poderosas y populares de nuestros días. La implementación de Lean Six Sigma, les permite a las empresas acceder al poder de Lean y Six Sigma en una sola y coordinada iniciativa. Para las empresas resulta más fácil desarrollar un plan de acción cuando se trata de implementar solo una iniciativa a la vez. Sin embargo, al implementar Lean Six Sigma, la situación no resulta tan obvia. ¿Cómo usar las dos iniciativas juntas?, ¿cuál va primero?, ¿cuánto tiempo va a llevar?
Tema 4. Desarrollo de Proyectos
Bienvenido al cuarto tema: Desarrollo de proyectos. La metodología Lean Six Sigma (LSS) basa su éxito en el despliegue organizado de desarrollo de proyectos a toda la organización que mejoran los problemas sustanciales de la empresa involucrando a todos dentro de la compañía.
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Top-Bewertungen von INTRODUCCIÓN A LEAN SIX SIGMA
los videos son muy claros y la cereza el pastel fue el invitado del último video. Felicidades por hacer llegar este tipo de cursos. Motivan a seguir aprendiendo.
Quedo muy satisfecho por el curso .. espero seguir creciendo en compañia delTecnologico de Monterrey.
Me parecio bastante bien todo el curso, solo en el tema tres me atore ya que no trae especificado muy bien lo que es un supermercado, aprendi bastante y me encantaria seguirme formando en este tema.
Muy buien curso, con información clara, aunque el VSM requiere de un desarrollo mas especifico.
Über den Spezialisierung Lean Six Sigma
Este programa busca desarrollar habilidades para resolver problemas de calidad e ineficiencia de procesos complejos, crónicos y con causas desconocidas.

Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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