En este curso, conocerás la importancia de la estrategia en cualquier tipo de organización; diferenciarás los modelos conductuales que se aplican en diferentes países, quiénes son sus principales actores y los intereses que tienen en una empresa. Partirás de la planeación estratégica para materializar tu idea de negocio, a través de la misión, visión, valores y objetivos. Identificarás la idea diferenciadora de tu empresa o idea de negocio, lo cual la hará única del resto. Leerás las señales internas y externas del entorno para poder reaccionar a tiempo ante los factores que afectan a tu empresa.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Fundamentos Estratégicos Empresariales
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Spezialisierung Fundamentos Estratégicos EmpresarialesUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoÜber diesen Kurs
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Ca. 12 Stunden zum Abschließen
Spanisch
Untertitel: Spanisch
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Universidad Nacional Autónoma de México
La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
1 Stunde zum Abschließen
Gobierno Corporativo
En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones.
1 Stunde zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 12 min), 2 Lektüren
2 Lektüren
Si no estás inscrito a este curso como usuario de Coursera para la UNAM, por favor revisa esta información:10m
Bienvenida10m
3 Stunden zum Abschließen
Planeación Estratégica
Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio.
3 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 34 min)
7 Videos
Misión4m
Visión6m
Valores4m
Objetivos4m
Ejemplos de planeación estratégica4m
Planeación estratégica japonesa “Hoshin Kanri”5m
5 Stunden zum Abschließen
Estrategia Corporativa
En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización.
5 Stunden zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 23 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
1 Lektüre
Actividad. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter10m
2 Stunden zum Abschließen
Organización
En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización.
2 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 9 min)
1 praktische Übung
Organigramas8m
Bewertungen
Top-Bewertungen von INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA
von SA14. Aug. 2019
El curso es muy bueno ya que me dio otro punto de vista y aprendizaje de cómo llevar o manejar un negocio de manera más estratégica que en un futuro me hará tomar decisiones más acertadas y efectivas.
von GG12. Juni 2019
Muy claros los temas y las actividades sumamente didácticas, los actividades extra como películas, videos etc. amplían de manera interesante el panorama general de los temas vistos en el curso.
von SO22. Okt. 2017
El ejercicio de Bussiness StartUp es tan claro para cualquier persona que se aviente a ser emprendedor, es justo lo que hacia falta, un documento sobre el cual trabajar así de claro y conciso.
von DP29. März 2016
Conceptos claros, simplificados y bien explicados para el entendimiento de los que no tenemos mucha experiencia en la administración de empresas. Lo recomiendo ampliamente.
Über den Spezialisierung Fundamentos Estratégicos Empresariales
Si deseas fabricar un producto, brindar un servicio o independizarte laboralmente, en este programa especializado obtendrás estrategias que te guiarán en el desarrollo de tu plan de negocio. No necesitas ser un experto en los negocios para crear estrategias de mercado, calidad y financieras.
Häufig gestellte Fragen
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