von

Grundlagen der Geschäftsstrategie

University of Virginia

Über diesen Kurs

Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Stufe „Anfänger“

Ca. 9 Stunden zum Abschließen

Deutsch

Was Sie lernen werden

Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Asset
Communication
strategy
Competitiveness

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Stufe „Anfänger“

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Deutsch

Dozenten

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

379.477 Lernende

20 Kurse

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172.777 Lernende

10 Kurse

von

University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Einführung in die strategische Analyse

2 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 48 min), 5 Lektüren, 1 Quiz

11 Videos

Eine Einführung in die strategische Analyse4m

Strategische Analyse4m

Die Herausforderung des Strategen6m

Grundprinzip der Unternehmensstrategie6m

Wettbewerbsmärkte6m

Eine kleine Rechenaufgabe2m

Zwei Aussichten auf wirtschaftliche Renditen7m

Modul-Kurseinheiten1m

Das Toolkit des Strategen: SWOT-Analyse2m

Das Toolkit des Strategen: Wettbewerbsanalyse2m

Das Toolkit des Strategen: Umweltanalyse3m

5 Lektüren

Kursübersicht10m

Kursanforderungen10m

Lernen Sie Ihre Studienkollegen kennen10m

Nutzung der Diskussionsforen10m

Start der Aufgabe zu Wettbewerbspositionen10m

1 praktische Übung

Einführung in die strategische Analyse30m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Analyse der Branchenstruktur

2 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 66 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

10 Videos

Analysieren der Branchenstruktur5m

Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 19m

Bedrohung durch Neueinsteiger, Teil 24m

Bedrohung durch Alternativprodukte10m

Verhandlungsmacht der Käufer, 1. Teil7m

Verhandlungsmacht der Käufer, 2. Teil6m

Verhandlungsmacht der Lieferanten5m

Intensität des Wettbewerbs9m

Modul-Kurseinheiten3m

Das Toolkit des Strategen: Fünf-Kräfte-Analyse4m

1 Lektüre

Erinnerung: Aufgabe Wettbewerbspositionen10m

1 praktische Übung

Analyse der Branchenstruktur30m

Woche

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Analyse der Unternehmensfähigkeiten

1 Stunde zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 43 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

Woche

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Festlegung der Wettbewerbsposition

Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!

4 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 40 min), 3 Lektüren, 3 Quiz

7 Videos

Festlegung der Wettbewerbsposition6m

Generische Wettbewerbspositionen, 1. Teil8m

Generische Wettbewerbspositionen, 2 Teil7m

Mapping der Wettbewerbsposition6m

Welche Position ist die beste?5m

Modul-Kurseinheiten2m

Das Toolkit des Strategen: Strategiekarten4m

3 Lektüren

Aufgabenübersicht10m

Aufgabenrubrik10m

Beispiel für eine eingereichte Aufgabe10m

2 praktische Übungen

Festlegung der Wettbewerbsposition30m

Peer-Review-Übung30m

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Grundlagen der Geschäftsstrategie

Grundlagen der Geschäftsstrategie

Über diesen Kurs

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben