Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.
Grundlagen der Geschäftsstrategie
University of VirginiaÜber diesen Kurs
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Stufe „Anfänger“
Ca. 9 Stunden zum Abschließen
Deutsch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Vietnamesisch, Deutsch, Russisch, Englisch, Spanisch
Was Sie lernen werden
Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen
Kompetenzen, die Sie erwerben
AssetCommunicationstrategyCompetitiveness
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Stufe „Anfänger“
Ca. 9 Stunden zum Abschließen
Deutsch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Vietnamesisch, Deutsch, Russisch, Englisch, Spanisch
von
University of Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Einführung in die strategische Analyse
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
2 Stunden zum Abschließen
11 Videos (Gesamt 48 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
2 Stunden zum Abschließen
Analyse der Branchenstruktur
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Fünf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
2 Stunden zum Abschließen
10 Videos (Gesamt 66 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
1 Stunde zum Abschließen
Analyse der Unternehmensfähigkeiten
Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel Spaß beim Analysieren!
1 Stunde zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 43 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Festlegung der Wettbewerbsposition
Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 40 min), 3 Lektüren, 3 Quiz
Häufig gestellte Fragen
When will I have access to the lectures and assignments?
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Is financial aid available?
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..
