Project Management Principles and Practices. Work Better, Together

4.7

Sterne

18,535 Bewertungen

Margaret Meloni, MBA, PMP

189.058 bereits angemeldet

von

Spezialisierung Project Management Principles and PracticesUniversity of California, Irvine

Was Sie lernen werden

Define a project’s scope and write a project plan
Build a work breakdown schedule
Create a project budget
Identify and manage risks

Kompetenzen, die Sie erwerben

Über dieses Spezialisierung

32.314 kürzliche Aufrufe

This specialization is a precursor to the Applied Project Management Certificate. Project management has been proven to be the most effective method of delivering products within cost, schedule, and resource constraints. This intensive and hands-on series of courses gives you the skills to ensure your projects are completed on time and on budget while giving the user the product they expect. You will gain a strong working knowledge of the basics of project management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage work projects. At the end of the series you will be able to identify and manage the product scope, build a work breakdown structure, create a project plan, create the project budget, define and allocate resources, manage the project development, identify and manage risks, and understand the project procurement process.

Praktisches Lernprojekt

Learners will complete a series of projects and assignments that will identify and manage the product scope, build a work breakdown structure, create a project plan, create the project budget, define and allocate resources, manage the project development, identify and manage risks, and understand the project procurement process.

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Enthält praktische Lernprojekte.

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Flexibler Zeitplan

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Stufe „Anfänger“

Etwa 5 Monate bis zum Abschluss

Empfohlenes Lerntempo: 1 Stunde/Woche

Englisch

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So funktioniert die Spezialisierung

Kurse absolvieren

Eine Coursera-Spezialisierung ist eine Reihe von Kursen, in denen Sie eine Kompetenz erwerben. Um zu beginnen, melden Sie sich direkt für die Spezialisierung an oder überprüfen Sie deren Kurse und wählen Sie denjenigen Kurs aus, mit dem Sie beginnen möchten. Wenn Sie einen Kurs abonnieren, der Bestandteil einer Spezialisierung ist, abonnieren Sie automatisch die gesamte Spezialisierung Es ist in Ordnung, wenn Sie nur einen Kurs absolvieren möchten — Sie können Ihren Lernprozess jederzeit unterbrechen oder Ihr Abonnement kündigen. Gehen Sie zu Ihrem Lernender-Dashboard, um Ihre Kursanmeldungen und Ihren Fortschritt zu verfolgen.

Praxisprojekt

Jede Spezialisierung umfasst ein Praxisprojekt. Sie müssen das Projekt/die Projekte erfolgreich abschließen, um die Spezialisierung abzuschließen und Ihr Zertifikat zu erwerben. Wenn die Spezialisierung einen separaten Kurs für das Praxisprojekt umfasst, müssen Sie zunächst alle anderen Kurse abschließen, bevor Sie damit beginnen können.

Zertifikat erwerben

Wenn Sie alle Kurse und das Praxisprojekt abgeschlossen haben, erhalten Sie ein Zertifikat, dass Sie für potenzielle Arbeitgeber und Ihr berufliches Netzwerk freigeben können.

Es gibt 4 Kurse in dieser Spezialisierung

Kurs1

Kurs 1

Initiating and Planning Projects

4.7

Sterne

21,760 Bewertungen

The courses in the Introduction to Project Management Principles and Practices Specialization are a recommended precursor to UCI's Applied Project Management Certificate.

Successful projects require careful upfront planning. In this course, you’ll learn the key roles and responsibilities of the project manager and project team. You’ll also learn to answer some key questions upfront to help you meet project objectives: What will this project accomplish? Why is this project important? Who benefits from this project? How will we plan for successful outcomes? Upon completing this course, you will be able to: 1. Identify the key characteristics of a project 2. Identify primary project constraints 3. Define the role and responsibilities of the project manager 4. Identify Project Organizational Structures 5. Understand the definition of a Project Stakeholder 6. Identify project stakeholders 7. Identify information needs of the project stakeholders 8. Define responsibility for managing stakeholder and controlling stakeholder engagement 9. Define the purpose of using a project charter 10. Summarize the key elements of a project plan 11. Identify common sources of conflict within a project environment 12. Describe the difference between authority and influence

Kurs2

Kurs 2

Projektbudgetierung und -zeitplanung

4.7

Sterne

8,876 Bewertungen

A good project schedule helps all team members’ work together to meet project objectives. A project budget with realistic cost constraints is also an essential bedrock of any project. In this course you’ll learn to plan and stick to time and cost constraints in order to ensure the success of your projects.

Upon completing this course, you will be able to: 1. Identify the resource needs of the project 2. Decompose work packages into activities 3. Define what is needed to estimate activity durations 4. Define milestones and create a milestone schedule 5. Determine the critical path and calculate float 6. Describe the purpose of using leads and lags in a project schedule 7. Estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities 8. Select one of three common cost estimating techniques to determine a project budget 9. Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities 10. Recognize the components of a project’s quality management plan

Kurs3

Kurs 3

Umgang mit Projektrisiken und -änderungen

4.7

Sterne

8,753 Bewertungen

This course will help you manage project risk effectively by identifying, analyzing, and communicating inevitable changes to project scope and objectives. You will understand and practice the elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance. You will be equipped with the tools to manage change in the least disruptive way possible for your team and other project stakeholders.

Upon completing this course, you will be able to: 1. Define components of a communications management plan 2. Understand the importance of communications channels 3. Define the key elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance 4. Identify project risk events 5. Prioritize identified risks 6. Develop responses for a high priority risk 7. Identify and analyze changes to project scope 8. Describe causes and effects of project changes 9. Define the purpose of conducting a lessons learned session

Kurs4

Kurs 4

Project Management Project

4.8

Sterne

2,960 Bewertungen

This capstone project is designed to allow you to take the knowledge you have gained through the Specialization and put that knowledge into practice. In the capstone, you will create several of the key planning deliverables that have been discussed in these courses and either work on a project you choose or use a suggested case study. You will begin the capstone project by writing part of the project charter. You will build on that information to define your project, and then ultimately create a schedule, budget and responses for the risks you identify. The goal is for you to use what you have learned in the previous courses and to perform your own research on how to best move forward with the capstone project. Your work will be peer reviewed by your classmates. In turn you will peer review the work of other classmates. Instructions on how to conduct peer reviews will be included in the course. Upon completing this series, you will be able to (1) write a narrative charter statement, (2) create a work breakdown structure, (3) sequence project activities,(4) build a project schedule, (5) create a project budget, (6) create a responsibility assignment matrix, (7) identify project risks and (8) define responses for those risks.

Dozent

Margaret Meloni, MBA, PMP

Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education

951.562 Lernende

27 Kurse

von

University of California, Irvine

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.

Häufig gestellte Fragen

Wie erfolgen Rückerstattungen?
Wenn Sie ein Abonnement abgeschlossen haben, erhalten Sie eine 7-tägige, kostenlose Testversion, die Sie gebührenfrei wieder kündigen können. Danach gewähren wir keine Rückerstattungen mehr, aber Sie können Ihr Abonnement jederzeit kündigen. Lesen Sie unsere vollständige Rückerstattungsrichtlinie.
Kann ich mich auch nur für einen Kurs anmelden?
Ja! Um loszulegen, klicken Sie auf die Kurskarte, die Sie interessiert, und melden Sie sich an. Sie können sich anmelden und den Kurs absolvieren, um ein teilbares Zertifikat zu erwerben, oder Sie können als Gast teilnehmen, um die Kursmaterialien gratis einzusehen. Wenn Sie einen Kurs abonnieren, der Teil einer Spezialisierung ist, abonnieren Sie automatisch die gesamte Spezialisierung. Auf Ihrem Kursteilnehmer-Dashboard können Sie Ihren Fortschritt verfolgen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.
Kann ich kostenlos an diesem Kurs teilnehmen?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse in der Spezialisierung und Sie erwerben ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abschließen. Wenn Sie lediglich den Kursinhalt lesen und anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen. Wenn Sie die Gebühr nicht bezahlen können, haben Sie die Möglichkeit, finanzielle Hilfe zu beantragen.
Findet dieser Kurs wirklich ausschließlich online statt? Muss ich zu irgendwelchen Sitzungen persönlich erscheinen?
Dieser Kurs findet ausschließlich online statt, Sie müssen also zu keiner Sitzung persönlich erscheinen. Sie können jederzeit und überall über das Netz oder Ihr Mobilgerät auf Ihre Vorträge, Lektüren und Aufgaben zugreifen.
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss der Spezialisierung?
Für diese Spezialisierung gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Spezialisierungszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren.
When do I need to complete the course by?
These courses are offered in the On Demand format. That means all the videos, quizzes and other content are always available and there are no deadlines. You can complete the courses at your own pace.
Is there a way I can get University credit for completing this specialization?
This introduction specialization will not receive UCI credit. However, you will be able to receive an University issued Professional Certificate and 12 academic credits for the Applied Project Management Certificate.
https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
Will my Specialization Certificate from UCI and Coursera qualify for PDU hours/contact hours for The Project Management Institute?
Yes. If you earn the specialization certificate, you will receive 35 contact hours to meet The Project Management Institute's educational hours requirement. In addition, the certificate also qualifies for 35 PDU’s.
If you are interested in receiving University credit for UCI's other project management courses, check out our new Applied Project Management Certificate as well here: https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
Do I need to take the courses in a specific order?
We recommend taking the courses in the order presented, as each subsequent course will build on material from previous courses.

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