Led by Dan Gordon, a University of Maryland faculty member who teaches business modeling in the National Science Foundation's I-Corps Program, this course enables you to develop and apply the Business Model Canvas tool to scope a corporate challenge or opportunity. You will learn how to identify and communicate the nine elements of a business model: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners, and Cost Structure.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations
von
Über diesen Kurs
Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?
Probieren Sie Coursera for Business ausKönnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?
Probieren Sie Coursera for Business ausLehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Introduction to Business Modeling
Customer Discovery and Customer Validation
Customer Segmentation and Analysis
Creating the Business Model for the Corporate Venture
Bewertungen
- 5 stars77,94 %
- 4 stars17,64 %
- 3 stars2,94 %
- 1 star1,47 %
Top-Bewertungen von BUILDING THE BUSINESS MODEL FOR CORPORATE ENTREPRENEURS
I enjoyed learning a new way of helping smaller businesses get started. It is faster and more compacted.
Understanding of business model easily from this course.
Great course with so much precise information, process and examples.
The focus is on how to develop the full business model
It was a great experience learning from University of Maryland
Über den Spezialisierung Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations

Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.