Led by Dan Gordon, a University of Maryland faculty member who teaches business modeling in the National Science Foundation's I-Corps Program, this course enables you to develop and apply the Business Model Canvas tool to scope a corporate challenge or opportunity. You will learn how to identify and communicate the nine elements of a business model: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners, and Cost Structure.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations
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Spezialisierung Corporate Entrepreneurship: Innovating within CorporationsUniversity of Maryland, College ParkÜber diesen Kurs
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Stufe „Anfänger“
Ca. 11 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (europäisch), Russisch, Englisch, Spanisch, Rumänisch
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von
University of Maryland, College Park
The University of Maryland is the state's flagship university and one of the nation's preeminent public research universities. A global leader in research, entrepreneurship and innovation, the university is home to more than 37,000 students, 9,000 faculty and staff, and 250 academic programs. Its faculty includes three Nobel laureates, three Pulitzer Prize winners, 47 members of the national academies and scores of Fulbright scholars. The institution has a $1.8 billion operating budget, secures $500 million annually in external research funding and recently completed a $1 billion fundraising campaign.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Introduction to Business Modeling
In this module, we will introduce how to create and deliver value for existing and future customers of the company through a customer-validated, business modeling methodology.
2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 40 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
3 Stunden zum Abschließen
Customer Discovery and Customer Validation
In this module, we will examine how to identify real customers and conduct in-depth interviews to guide the customer discovery process for the corporate venture.
3 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 40 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Customer Segmentation and Analysis
In this module, we will evaluate how to segment customers and develop a minimum viable product (MVP) with product-channel fit.
4 Stunden zum Abschließen
12 Videos (Gesamt 95 min), 7 Lektüren, 2 Quiz
3 Stunden zum Abschließen
Creating the Business Model for the Corporate Venture
In this module, we will develop a business model that encompasses the product or service, customers, and economic engine that deliver on the corporate venture’s objectives.
3 Stunden zum Abschließen
10 Videos (Gesamt 66 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
Bewertungen
- 5 stars77,94 %
- 4 stars17,64 %
- 3 stars2,94 %
- 1 star1,47 %
Top-Bewertungen von BUILDING THE BUSINESS MODEL FOR CORPORATE ENTREPRENEURS
von RM18. Jan. 2019
I enjoyed learning a new way of helping smaller businesses get started. It is faster and more compacted.
von VM24. Nov. 2016
Great course with so much precise information, process and examples. The focus is on how to develop the full business model
von RC30. Apr. 2020
It was a great experience learning from University of Maryland
von AS31. Jan. 2019
Understanding of business model easily from this course.
Über den Spezialisierung Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations
For an increasing number of established companies, creating new business opportunities within the company is an imperative for success. Maturing technologies and aging product portfolios are requiring companies to create, develop, and sustain innovative new businesses. The Corporate Entrepreneurship Specialization is designed for those interested in learning how to innovate and apply entrepreneurship principles in the corporate setting.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
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