Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse.
von
Gestión de organizaciones efectivas
Pontificia Universidad Católica de Chile
Über diesen Kurs
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Karriereergebnisse der Lernenden
73%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
41%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
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Kompetenzen, die Sie erwerben
Organization DevelopmentOrganizational StructurePersona (User Experience)ManagementInnovation
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Ca. 11 Stunden zum Abschließen
Empfohlen: El curso dura 6 semanas y se estima que a los alumnos les tome 2-3 horas/semana.
Spanisch
Untertitel: Spanisch
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
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Bienvenida al curso
¡Bienvenidos al curso "Gestión de Organizaciones efectivas”! Empiece por ver el video de bienvenida del curso y a responder un cuestionario inicial que nos ayudará a entender mejor cuáles son sus necesidades e inquietudes. Deseamos que disfruten del curso y ¡mucha suerte!
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Organizaciones en Entornos Cambiantes
En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.
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5 Videos (Gesamt 25 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
5 Videos
1.2 Visión sistemática del contexto organizacional6m
1.3 Teoría del caos y sus consecuencias organizacionales5m
1.4 Patrones de cambio organizacional9m
Síntesis del módulo 11m
2 Lektüren
Carta de bienvenida10m
Caso 1: Problemas en la Industria Automotriz en EEUU10m
1 praktische Übung
Organizaciones y su entorno: Teoría y Práctica14m
1 Stunde zum Abschließen
El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.
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6 Videos (Gesamt 34 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
6 Videos
2.2 Evolución y trayectorias tecnológicas5m
2.3 Dinámicas de la Innovación7m
2.4 El Proceso de Disrupción Tecnológica12m
2.5 Disrupciones Arquitectónicas6m
Síntesis del Módulo 21m
1 Lektüre
Caso 2: Nuevas tecnologías en la industria automotriz10m
1 praktische Übung
El entorno tecnológico de la organización14m
1 Stunde zum Abschließen
El Proyecto Estratégico de la Organización
En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.
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7 Videos (Gesamt 33 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
7 Videos
3.2 Definiciones Básicas de Estrategia1m
3.3 Diseño Estratégico5m
3.4 Planificación Estratégica5m
3.5 Posicionamiento Estratégico8m
3.6 Recursos Estratégicos8m
Síntesis del Módulo 31m
1 Lektüre
Caso 3: Una estrategia para Tesla Motors10m
1 praktische Übung
El proyecto estratégico de la organización14m
Bewertungen
Top-Bewertungen von GESTIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS
von DSNov 4, 2015
Muy formativo y complementario a la Profesión que estudié. Los ejemplos bien conceptuales y dejan bastante claro los contenidos. Lo recomiendo a aquellos profesionales que aspiran a cargos directivos.
von ASFeb 9, 2019
Excelente curso. Su contenido es claro y pertinente. Ciertos módulos dificulta adaptarlo a un contexto laboral distinto al de negocio pero, finalmente, resulta útil para todo desempeño organizacional.
von CCJan 2, 2016
Me gustó el curso en general, las primeras lecciones me costaron más pero a medida que iba avanzando el lenguaje se me hacía más familiar y me iba metiendo en el tema. El aprendizaje me resultó útil.
von JSNov 28, 2019
En general me parece un buen curso que te da las bases de todo lo relacionado con !a gestión efectiva de organizaciones.\n\nLas lecturas o casos prácticos me parecieron de gran valor para el curso.
von
Pontificia Universidad Católica de Chile
La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888 por iniciativa del Arzobispo de Santiago, Monseñor Mariano Casanova, con el objetivo de ser una institución que integrara la excelencia académica y una formación inspirada en la doctrina cristiana. Su creación se inserta en las circunstancias históricas universales y locales que afectaron a la Iglesia Católica, instándola a formar profesionales poseedores de un auténtico sentido cristiano de la vida, que sirviera como fermento renovador para las nuevas generaciones.
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