Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

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Dr. James V. Green

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von

Spezialisierung Entrepreneurship: Launching an Innovative BusinessUniversity of Maryland, College Park

Über diesen Kurs

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This course assists aspiring and active entrepreneurs in developing great ideas into great companies. With strong economies presenting rich opportunities for new venture creation, and challenging economic times presenting the necessity for many to make their own job, the need to develop the skills to develop and act on innovative business opportunities is increasingly vital. 
Using proven content, methods, and models for new venture opportunity assessment and analysis, you will learn how to:

* Identify and analyze entrepreneurial opportunities;
* Enhance your entrepreneurial mindset;
* Improve your strategic decision-making; and 
* Build innovative business models.

Our goal is to demystify the startup process, and to help you build the skills to identify and act on innovative opportunities now, and in the future.

With this course, students experience a sampling of the ideas and techniques explored in the University of Maryland's master's degree in technology entrepreneurship, an innovative, 100% online program. Learn more at http://mte.umd.edu/landing.

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Spezialisierung Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

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Englisch

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Opportunity Identification
Management
Innovation
Entrepreneurship

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Dozent

Dozentenbewertung

4,58/5 (182 Bewertungen)

Dr. James V. Green

Managing Director of Learning and Development

Maryland Technology Enterprise Institute

107.217 Lernende

13 Kurse

von

University of Maryland, College Park

The University of Maryland is the state's flagship university and one of the nation's preeminent public research universities. A global leader in research, entrepreneurship and innovation, the university is home to more than 37,000 students, 9,000 faculty and staff, and 250 academic programs. Its faculty includes three Nobel laureates, three Pulitzer Prize winners, 47 members of the national academies and scores of Fulbright scholars. The institution has a $1.8 billion operating budget, secures $500 million annually in external research funding and recently completed a $1 billion fundraising campaign.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(7,213 Bewertungen)

Woche1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Introduction to Innovation and Entrepreneurship

2 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 56 min), 9 Lektüren, 1 Quiz

9 Videos

Preview of the Course1mIntroduction to the course5mWhat is entrepreneurship?4mWho is an entrepreneur?7mEntrepreneurship, creativity, & innovation6mThe world's most innovative companies6mTypes of innovation14mEntrepreneurs and strategic decisions6mThe opportunity analysis canvas3m

9 Lektüren

Welcome to Developing Innovative Ideas for New Companies3mMeet Dr. James V. Green3mConnect with your Classmates3mAccelerate Your Career with the #1 Online Master’s Degree for Startup Entrepreneurs and Corporate Innovators5mOur book for the course3mReading: The Opportunity Analysis Canvas20mSlides1m"The Innovator's Dilemma" by Clayton Christensen1m"Out of Our Minds: Learning to be Creative" by Ken Robinson1m

1 praktische Übung

Entrepreneurial perspective20m

Woche2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Entrepreneurial Mindset, Motivations, and Behaviors

2 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 49 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Introduction to entrepreneurial mindset, motivations, and behaviors2mEntrepreneurial mindset9mGuest Lecture with Alexa von Tobel, Founder and CEO of LearnVest.com8mEntrepreneurial motivations7mGuest Lecture with Penny Pritzker, U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - How did you decide to become an entrepreneur?2mEntrepreneurial behaviors4mRisk taking in entrepreneurial decision-making6mRisk, uncertainty, and stakeholder involvement8m

3 Lektüren

Reading: The Opportunity Analysis Canvas20mSlides1mThe Entrepreneurial Mindset: Strategies for Continuously Creating Opportunity in an Age of Uncertainty by Rita Gunther McGrath and Ian MacMillan1m

1 praktische Übung

Entrepreneurial mindset, motivations, and behaviors20m

Woche3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Industry Understanding

2 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 91 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

9 Videos

Introduction to industry understanding41Knowledge conditions6mDemand conditions17mIndustry lifecycle10mIndustry structure23mCompetitive advantage15mLearning curve5mComplementary assets6mReputation effects4m

3 Lektüren

Reading: The Opportunity Analysis Canvas20mSlides1m"The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It" by Michael E. Gerber1m

1 praktische Übung

Industry analysis20m

Woche4

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Customer Understanding and Business Modeling

3 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 89 min), 6 Lektüren, 2 Quiz

11 Videos

Introduction to customer understanding49Macro changes that increase new venture opportunities7mGuest Lecture with U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - How Can Government and Entrepreneurs Work Together?2mGuest Lecture with U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - Why Is Skills Training and Development Important For Entrepreneurs and Government?1mExploring real market needs6mSatisfying real market needs8mStrategic positioning8mStrategic planning3mValue innovation6mOpportunity identification6mBonus Lecture: Business Models from the Classroom38m

6 Lektüren

Reading: The Opportunity Analysis Canvas20mSlides1m"The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses" by Eric Ries1m"Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers" by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur1m"Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant" by W. Chan Kim and Renee Mauborgne1mAccelerate Your Career with the #1 Online Master’s Degree for Startup Entrepreneurs and Corporate Innovators5m

2 praktische Übungen

Customer analysis30mBusiness plan evaluation20m

Bewertungen

4.7

278 Bewertungen

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Top-Bewertungen von DEVELOPING INNOVATIVE IDEAS FOR NEW COMPANIES: THE FIRST STEP IN ENTREPRENEURSHIP

von D8. Feb. 2017

thank you very much i did enjoy a lot the all program was relevant to the current situation of the economy i am really great-full for your courses its time for me to do it in practical

von HD21. Juli 2021

It's really a great course providing insights and tools for generating Innovative Ideas. Most importantly, the examples and illustrations taken from the real market makes the concepts crystal clear.

von DG21. Feb. 2016

Good Content, and a lot of knowledge its highly recommended to read the opportunity analysis canvas book before watching the videos. the Audio in many Videos is mono not stereo

von JJ3. Feb. 2022

Good one with superficial details. I recommend one example for the entire opportunity analysis so that it helps to solve some doubts while we are making the opportunity analysis for our company.

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Über den Spezialisierung Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

Develop your entrepreneurial mindset and skill sets, learn how to bring innovations to market, and craft a business model to successfully launch your new business.

The Entrepreneurship Specialization examines the entrepreneurial mindset and skill sets, indicators of innovation opportunities, critical steps to bring innovations to the marketplace, and innovation strategies to establish and maintain a competitive advantage. Fundamentals of new venture financing are explored with attention to capital structures for new ventures, term sheets and how to negotiate them, and the differences between early-stage versus later-stage financing. You will develop an understanding of how to develop winning investor pitches, who and when to pitch, how to avoid common mistakes, and how to ‘get to the close’. In the final Capstone Project, you will apply the tools and concepts from the specialization courses by crafting a comprehensive, customer-validated business model, and creating a business plan and investor pitch.

Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

Häufig gestellte Fragen

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Developing Innovative Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship

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