This course introduces you to the nonprofit sector, nonprofit organizations, and the concepts of leadership and governance. While this course has been developed with North American culture in mind, we do appreciate that in other parts of the world the nature of the nonprofit sector, nonprofit organizations, nonprofit leadership and governance may not be the same. Nevertheless, it is our hope that much of the course content will still be of value to those in other parts of the world.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Improving Leadership & Governance in Nonprofit Organizations
von
University at Buffalo
The State University of New York
Spezialisierung Improving Leadership & Governance in Nonprofit OrganizationsUniversity at BuffaloÜber diesen Kurs
22,773 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
38%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 10 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch
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von
University at Buffalo
The University at Buffalo (UB) is a premier, research-intensive public university and the largest, most comprehensive institution of the State University of New York (SUNY) system. UB offers more than 100 undergraduate degrees and nearly 300 graduate and professional programs.
The State University of New York
The State University of New York, with 64 unique institutions, is the largest comprehensive system of higher education in the United States. Educating nearly 468,000 students in more than 7,500 degree and certificate programs both on campus and online, SUNY has nearly 3 million alumni around the globe.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
3 Stunden zum Abschließen
The Nonprofit Sector, Nonprofit Organizations, Leadership and Governance
Welcome to the first course in the series of three courses on developing leadership and improving governance in nonprofit organizations. We encourage you to dive right in--watch the lecture and guest interview videos, participate in the discussion forums, take the practice quiz, post a commentary in the forum, analyze the Board cases, and start working on the course project!
3 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 90 min), 7 Lektüren, 1 Quiz
6 Videos
Welcome to the video introducing this series of courses5m
Course 1 Overview Video9m
Week 1 Overview15m
Interview with Ruth McCambridge12m
Interview with Dr. Laura Schweitzer: Leadership and Governance of Nonprofit Organizations from a Practitioner Perspective43m
7 Lektüren
Course 1 Teaching and Learning Overview10m
Required and Recommended Texts10m
Week 1 Key Questions and Competencies10m
Week 1 Readings and Resources10m
Discuss Case Study10m
Course Project Overview10m
Course Project Part II Guidance10m
1 praktische Übung
Week 120m
2 Stunden zum Abschließen
Nonprofit Management and Leadership, Organizational Governance and Boards of Directors
Hello and welcome to Week 2 of the first course on Leadership and Governance of Nonprofit Organizations! The goal of this week is to introduce you to the concept of nonprofit leadership and governance and the function of boards in organizational governance. Details can be found on the week 2 course pages below. As usual, we encourage you to engage in the content and with each other on this online teaching and learning journey!
2 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 34 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
2 Videos
Interview with Prof Chris Cornforth on "Innovative Approaches and Perspectives to Nonprofit Governance"7m
5 Lektüren
Week 2 Key Concepts and Competencies10m
Week 2 Readings and Resources:10m
Discuss Case Study10m
Course Project Overview10m
Course Project Part II Guidance10m
1 praktische Übung
Week 222m
2 Stunden zum Abschließen
The Board's Role and Responsibilities
Hello and welcome to Week 3! The goal of this week is to address a number of important questions related to how boards operate: What roles do board members play in nonprofit organizations, what are boards responsible for, What is the role and responsibilities of boards of directors and What are the elements of board behavior that shape how effective a board will be. These elements form the basis of the content of the second and third courses in this series on Developing Leadership and Improving Governance in Nonprofit Organizations. They also underline the structure of our course text, Improving the Effectiveness of Boards of Directors AND the tool used to facilitate assessments of board performance in the Course 2 project. Two videos relating to these topics can be found on the week 3 course page.
2 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 38 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
4 Videos
Interview with Putnam Barber on Charitable Solicitations in the United States9m
Conceptual Framework of the Elements of Board Effectiveness7m
Professor Vic Murray summarizes the design of the board assessment1m
5 Lektüren
Week 3 Key Questions and Competencies10m
Week 3 Readings and Resources10m
Discuss Case Study10m
Course Project Overview10m
Course Project Part II Guidance10m
1 praktische Übung
Week 320m
3 Stunden zum Abschließen
Concept Testing and Application
Hello and welcome to Week 4! The goal of this week is to assess course learning. The end of Course 1 assessment of learning begins with the requirement that you to take two Readiness Assurance Tests (RATs) and submit your first Board Effectiveness Assessment Reflection (BEAR). During the testing process, don't forget to bring a piece of paper and pen to make a note of your answers to the RAT and RAT Application Exercise questions. You will need them to vote and discuss your responses in the RAT forums next week.
3 Stunden zum Abschließen
2 praktische Übungen
Readiness Assurance Test (RAT)20m
RAT Application Exercise20m
Bewertungen
Top-Bewertungen von INTRODUCTION TO THE NONPROFIT SECTOR, NONPROFIT ORGANIZATIONS, NONPROFIT LEADERSHIP AND GOVERNANCE
von JN19. Juni 2019
Whether you are new to non-profit service, or have been volunteering and engaging for years, the course offers useful insights that can lend more substance and impact to your important work.
von SD27. Feb. 2016
Excellent introduction of this programme. As Australian student and professional practitioner I really admire the contents and research behind this programme. Thank you. Regards
von RV13. Apr. 2016
I highly recommend the entire program to new and even experienced board members in both the non-profit and corporate world. Very real application and concepts that are applicable.
von MS29. Mai 2016
Se me hizo un curso excelente y muy útil. Creo que los exámenes exigían que uno entendiera verdaderamente el contenido del curso. Muchas gracias a los instructores!
Über den Spezialisierung Improving Leadership & Governance in Nonprofit Organizations
Identify and analyze leadership and governance issues, create practical ways to improve board performance and work with boards to implement these improvements.
This Specialization consists of three courses plus a Capstone Project: (1) Course 1 topics: The unique nature of the nonprofit sector in society; leadership in nonprofit organizations and the governance process. (2) Course 2 topics: The roles and responsibilities of nonprofit organization boards of directors and the challenges in carrying them out effectively. (3) Course 3 topics: The critical factors that impact the ability of the board to govern and how to intentionally change them into positive influences. The Capstone Project: How to help real boards overcome inertia and resistance to change and improve their governance effectiveness in an applied service learning experience. To learn more about the series of courses, please watch the Welcome Video.
Häufig gestellte Fragen
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