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Etant Consultant en Conduite au Changement, je peux affirmer que ce cours est d'un très bon niveau pour les personnes "novices" désireuses d'en savoir plus sur cette thématique : tout est balayé de A à Z en 20 vidéos synthétiques et gratuites.

Le cours reste d'un bon niveau pour un professionnel aguerri. Le travail de fond, certes très académique et théorique, est remarquable, on retrouve bien les principaux penseurs à la genèse du "Change Management" ainsi que leurs concepts clés. Les vidéos sont relativement courtes (sauf 2 qui durent 20 min) et correctement réalisées.

Cependant, le niveau des intervenants est disparate. David Autissier est le seul arrivant à capter l'attention de l'apprenant à 100%, les autres suivent un script tel un professeur classique... De plus, les vidéos des semaines 6 et 7 sont superflues, il s'agit essentiellement de redite et des exemples avec de "réels cas d'entreprise concrets" seraient un vrai plus. Parfois, les éléments énoncés sont trop éloignés de la réalité terrain, trop idéalistes (ex : ce n'est pas avec un arbre à personnages que l'on obtient un "réel ressenti" de toutes les parties prenantes).

Le cours est bien construit. A l'inverse des modes d'évaluation, où par moment, on obtient des questions qui n'ont rien à voir avec le dernier cours étudié (cf. Module 20 et la question sur le ROI d'un projet de changement).

En résumé, très bon cours s'il est effectué gratuitement (j'aurais mis 3/5 si j'avais dû payé).

Le cours est complet et riche.

Il est construit selon un modèle pédagogique très français ou peut être académique : théorie d'abord, mise en application pratique ensuite. L'entrée en matière concrète peut donc être longue pour le professionnel qui souhaite enrichir sa boite à outil de consultant.

Des anecdotes rencontrées, des analogies avec la vie de tous les jours, des comparaisons seraient les bienvenues pour permettre à l'élève de se projeter, d'expérimenter ce qui est exposé. Les modules sont souvent semblables à des exposés, des récits ou listes d'informations sans illustration. A ce sujet se référer à "Business Analysis Fundamentals" de Haydn Thomas et disponible sur la plateforme LinkedIn Learning. L'approche choisit dans ce MOOC fournit immédiatement une boite à outil solide, pratique à quiconque décide de le suivre.

Au-delà de la forme, le fond du cours Réussir le Changement est de très bonne qualité et j'ai pu identifier des pistes d'amélioration et d'apprentissage pour mes activités.

Merci

Bonne approche du changement. Les modules sont bien faits et apportent les informations de base.

Bravo pour ce travail

Suggestion :

On sent que les intervenant sont des universitaires ou des profs dans de grandes écoles car ils abordent presque exclusivement le changement dans les grands groupes, le mooc s'adresse de façon assez théorique à des membres futurs ou actuels d'états-majors ou de directions.

Il est important que les dirigeants comprennent que le changement se prépare, se pilote et s'accompagne mais ce n'est pas suffisant (c'est l'approche top-down)

Pour travailler avec de nombreuses entreprises, j'ai constaté que c'est l'accompagnement par les managers sur les "petits" changements du quotidien qui permettent la réussite des grands changements (bottom-up).

les 2 parties sur l'agilité et les ateliers participatifs sont un bon début mais à développer

Réussir le Changement est un cours très intéressant et plus que jamais d'actualité si l'on considère que je l'ai suivi pendant la crise du COVID-19.

Quelques critiques cependant :

1- La prestation des intervenants est très inégale : Excellente et concise par Jean-Michel MOUTOT, ''professionnelle'' par David AUTISSIER (manque cependant d'esprit de synthèse et de sourires), claire mais livresque par Jean-Marie PERETTI, et à la fois sympathique et affligeante par Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ.

2- Certaines questions du QUIZ ne se reportent pas au contenu du cours. Comme client c'est une chose qui m'insupporte.

À part ces deux points à corriger, je ne regrette pas d'avoir pris ce cours.

Cours au contenu très intéressant, notamment sur les grands auteurs qui ont marqué la pensée autour de la conduite du changement. Il permet rapidement d'avoir une compréhension globale des grands courants de pensées et courant, et de visualiser les principaux outils et étapes utilisées pour piloter le changement. Le contenu est très pédagogique. Mon seul regret étant que j'aurais aimé quelques éléments plus pratiques et opérationnels (peut être un exemple plus concret de type cas pratique , ou davantage d'exemples, même rapides, des outils susmentionnés dans le cours, pour aider l'étudiant à ce projeter). Je remercie néanmoins chaudement l'équipe de l'Essec pour son travail !

Cours très intéressant pour apprendre les bases de la conduite du changement. Pour un manager, ce ne sera pas suffisant, des formations supplémentaires seront nécessaires. Mais pour un étudiant comme moi qui souhaite apprendre de nouvelles choses et booster sa carrière, c'est un cours appréciable et de bonne qualité. Une étoile manque car j'ai trouvé certains modules répétitifs (Cela se voit sur l'ensemble des notes que j'ai pris), les questions n'ont parfois que peu à voir avec le module en cours et j'ai été un peu déçu mais les modules "pub" présentant la certification. Néanmoins, je recommande ce cours et je suivrai d'autres cours proposés par l'ESSEC.

Un MOOC très enrichissant, le support pdf + les vidéos sont d'une grande richesse. Il faut ajouter à cela quelques recherches personnelles pour être sûr de réussir les quiz qui sont très courts et manque parfois de réponse dans la vidéo (d'où l'importance des recherches personnelles complémentaires).

C'était pour moi une première étape dans l'apprentissage de la conduite du changement et en ce sens, ce MOOC a répondu à mes attentes.

Les avis négatifs, je peux les comprendre quand nous souhaitons plus d'interactivité ou plus d'instantanéité. Toutefois, pour ma part, j'ai reçu un riche aperçu de la conduite du changement. Merci.

Cours très intéressant, merci. Le mooc pourrait être amélioré. Je trouve qu'il manque les références bibliographiques des citations et des fiches avec la description des outils (exemple image du speedboat). Des exercices avec correction par les pairs pourraient être proposé. De plus, des exercices sur la création des livrables sur un projet de changement de la personne suivant le mooc pourraient, à l'image des ateliers participatifs, encrer durablement les méthodes et compétences du changement pour celui ci. Merci encore.

Certaines videos notamment la partie Théorie du changement avec les auteurs spécialisés est à reprendre : l'intervenante lie trop ses notes, n'est pas assez dynamique pour un MOOC en ligne. Cette partie est difficile à suivre et n'est pas assez professionnelle pour un certificat payant de ce niveau

Le reste des interventions et le MOOC en général est riche, bien structuré et professionnel.

Des exemples concrets de mise en place du changement dans des entreprises seraient un plus

Un MOOC intéressant et bien fait, qui donne une bonne vision globale de ce qu'est le changement et comment Réussir le changement. J'ai aimé toute la partie méthodologique et la vision portée sur les acteurs historiques. Améliorations possibles sur l'aspect systémique du changement et sur certains QUIZ qui m'ont parfois semblez obscure au regard de la vidéo précédente. En tout cas bravo pour ce MOOC "réussir le changement"

Cours très instructif pour apprendre à maîtriser les bases de la conduite du changement et se doter d'outils d'analyse pour des premières missions de conduite du changement. Petit bémol purement académique: j'ai été très frustré par les "quiz" qui ne correspondent pas toujours aux vidéos. Il faudrait s'assurer que les réponses aux questions du quiz sont dans les vidéos, ce qui n'est pas le cas dans environ 20% des cas.