Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

42%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

35%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

15%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

Karriereergebnisse der Lernenden

42%

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Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch

von

Placeholder

Copenhagen Business School

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up97%(8,503 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

1 Stunde zum Abschließen

Introducing strategy formulation

1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 14 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
3 Videos
Defining business strategy6m
Competitive advantage3m
2 Lektüren
Discussion forum10m
Strategy plans10m
1 praktische Übung
Strategy formulation30m
Woche
2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Industry analysis

4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 25 min), 7 Lektüren, 4 Quiz
7 Videos
Business environment4m
Competition from substitutes3m
Threat of entry3m
Rivalry between established competitors2m
Bargaining power of buyers3m
Bargaining power of suppliers2m
7 Lektüren
Vestas Wind Turbines10m
Aviation trends10m
The cost of energy10m
The case of Suzlon10m
The threat from China?10m
The vulnerability of the wind turbine industry10m
The supplier's fault?10m
4 praktische Übungen
Attractiveness of the industry30m
Aviation trends30m
Industry attractiveness30m
Industry analysis30m
Woche
3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Resources and capabilities

4 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 22 min), 6 Lektüren, 5 Quiz
5 Videos
The relationship between resources and competitive advantage4m
Firm resources5m
Organizational capabilities3m
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3m
6 Lektüren
ECCO's leather tanneries10m
The resource based view10m
Microsoft buying skype10m
What would FC Barcelona be without Messi?10m
How firms view organizational capabilities?10m
VRIO framework10m
5 praktische Übungen
ECCO's leather production30m
Microsoft and Skype30m
Lionel Messi30m
Time for reflection30m
Resources and capabilities30m
Woche
4

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Global strategies and the multinational corporation

3 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 14 min), 4 Lektüren, 4 Quiz
4 Videos
Defining the multinational enterprise4m
Motives for internationalization3m
Integration-responsiveness approach to global strategies3m
4 Lektüren
Reflections of a CEO10m
Definitional problems?10m
East India Company and Google10m
The balance act between local and global forces10m
4 praktische Übungen
Doing business in China30m
East India Company and Google30m
The case of the global beer industry30m
Global strategies and the multinational corporation30m

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Über den Spezialisierung Strategic Management and Innovation

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Häufig gestellte Fragen

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