The purpose of this course is to present, analyze and discuss the different facets of business strategy formulation. Emphasizing that strategy can be seen as a unified theme that provides coherence and direction to the actions and decisions of a firm, we will cover a variety of business strategy topics concerned with firm positioning in the context of different markets, industries and locations.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Management and Innovation
von
Spezialisierung Strategic Management and InnovationCopenhagen Business SchoolÜber diesen Kurs
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Karriereergebnisse der Lernenden
42%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
35%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
15%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
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Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Kurs 2 von 4 in
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Rumänisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy
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von
Copenhagen Business School
Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
1 Stunde zum Abschließen
Introducing strategy formulation
In the first module of this course, we will examine and discuss the foundations of strategy formulation, emphasizing key concepts such as competitive advantage, value creation, planned vs emerging strategy, and strategic fit.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 14 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
2 Lektüren
Discussion forum10m
Strategy plans10m
1 praktische Übung
Strategy formulation30m
4 Stunden zum Abschließen
Industry analysis
Building on the insights generated in the first session, in the second module we explore different industrial organization frameworks and discuss the importance of industry effects on firm performance. Keywords of this module include competition, industry attractiveness, and the ‘Five forces’-framework.
4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 25 min), 7 Lektüren, 4 Quiz
7 Videos
Business environment4m
Competition from substitutes3m
Threat of entry3m
Rivalry between established competitors2m
Bargaining power of buyers3m
Bargaining power of suppliers2m
7 Lektüren
Vestas Wind Turbines10m
Aviation trends10m
The cost of energy10m
The case of Suzlon10m
The threat from China?10m
The vulnerability of the wind turbine industry10m
The supplier's fault?10m
4 praktische Übungen
Attractiveness of the industry30m
Aviation trends30m
Industry attractiveness30m
Industry analysis30m
4 Stunden zum Abschließen
Resources and capabilities
The purpose of this session is to understand the role of firm resources and capabilities in building and formulating a strong strategy. In particular, we will discuss concepts such as the value chain, core capabilities, heterogeneous resources, and the VRIO framework.
4 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 22 min), 6 Lektüren, 5 Quiz
5 Videos
The relationship between resources and competitive advantage4m
Firm resources5m
Organizational capabilities3m
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3m
6 Lektüren
ECCO's leather tanneries10m
The resource based view10m
Microsoft buying skype10m
What would FC Barcelona be without Messi?10m
How firms view organizational capabilities?10m
VRIO framework10m
5 praktische Übungen
ECCO's leather production30m
Microsoft and Skype30m
Lionel Messi30m
Time for reflection30m
Resources and capabilities30m
3 Stunden zum Abschließen
Global strategies and the multinational corporation
The opportunities and challenges of operating internationally are substantially different to the domestic context. Thus, to understand strategy in a global context, we focus on the multinational corporation and discuss strategic terms like foreign entry mode, location strategies, global integration/local adaptation, and distance.
3 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 14 min), 4 Lektüren, 4 Quiz
4 Videos
Defining the multinational enterprise4m
Motives for internationalization3m
Integration-responsiveness approach to global strategies3m
4 Lektüren
Reflections of a CEO10m
Definitional problems?10m
East India Company and Google10m
The balance act between local and global forces10m
4 praktische Übungen
Doing business in China30m
East India Company and Google30m
The case of the global beer industry30m
Global strategies and the multinational corporation30m
Bewertungen
Top-Bewertungen von STRATEGY FORMULATION
von DI2. Aug. 2020
A great experience of learning about business strategy..many concepts refreshed that I studied during my MBA. A great teaching approach by the faculty; a blend of readings, videos, and quizzes!!
von IW14. Jan. 2019
Very interesting, varied lectures with relevant presentations of Danish companies in all sorts of situations. The assignment was fun to do, but the grading process could be a bit smoother.
von MS27. Jan. 2019
Need to have more framework for strategic monitoring . I prefer to re-write strategic decision and demonstrate any tool or framework which can be used to make a strategic decision
von SR24. Feb. 2016
This was a tough one. Thank you for adopting case studies like Vestas and Carlsberg to help us understand various aspects of formulation. More importantly, pitfalls to be avoided.
Über den Spezialisierung Strategic Management and Innovation
This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt.
Häufig gestellte Fragen
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Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Is financial aid available?
Ja, Coursera bietet für Kursteilnehmer, die sich die Kursgebühr nicht leisten können, finanzielle Unterstützung an. Bewerben Sie sich dafür, indem Sie auf den Link für finanzielle Unterstützung links unter der Schaltfläche „Anmelden“ klicken. Sie werden zum Ausfüllen eines Antrags aufgefordert und werden bei Genehmigung benachrichtigt. Diesen Schritt müssen Sie für jeden Kurs der Spezialisierung ausführen, auch für das Abschlussprojekt. Mehr erfahren
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
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