In this course, you will learn about why and how supply chains become susceptible to a disruption. We will examine this by discussing supply side and demand side issues, primary supply chain flows, complexity, risk management and a combination of solid theoretical supply chain perspectives and current real-world stories. You will learn about the structural, relational and operational factors that come into play during a supply chain disruption and the mechanisms for the effective management of these factors. Your understanding will be enhanced through examples from manufacturing and health contexts, and the PPE supply chain disruption during COVID-19.
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Managing Supply Chain Disruption During COVID-19
University of Illinois at Urbana-ChampaignÜber diesen Kurs
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Stufe „Anfänger“
Ca. 9 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch
Was Sie lernen werden
To recognize the basic functions of a supply chain, and key supply chain activities
To recognize the primary supply chain processes affected during a disruption, and the primary causes of a disruption
To recognize various supply chain risk types and categories of disruption
To understand key best practices for preparing for, responding to, and mitigating supply chain disruption
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University of Illinois at Urbana-Champaign
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
What is Supply Chain Management?
In this module, you will be introduced to the concept and practice of supply chain management. Supply chain management from the past and current times will be compared to highlight its importance. The fundamental operation of the supply chain model will be explained using the SCOR Model, and the definition will be used to discuss roles, relationships, costs, logistics, and the supply chain “rights.” An example of how supplier performance can be measured will be given with a few examples of perfect order. The module ends with an explanation of matching products with a supply chain strategy based on Marshall Fisher’s well-known and Hau Lee’s supply chain strategy adaptation. A variety of examples are used.
2 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 68 min), 4 Lektüren, 6 Quiz
9 Videos
Importance of Supply Chain Management7m
Basic Supply Chain Management Operations11m
The Supply Chain Management "Rights"9m
Supply Chain Management Cost Categories7m
Supply Chain Management Strategy Part 110m
Supply Chain Management Strategy Part 28m
Supply Chain Management Strategy Part 37m
Supply Chain Management Strategy Part 45m
4 Lektüren
About This Course5m
Glossary of Terms10m
About the Discussion Forums4m
What is Supply Chain Management? Graded Quiz Instructions1m
6 praktische Übungen
Importance of Supply Chain Management5m
Basic Supply Chain Management Operations5m
The Supply Chain Management "Rights"5m
Supply Chain Management Cost Categories5m
Supply Chain Management Strategy7m
What is Supply Chain Management? Graded Quiz30m
2 Stunden zum Abschließen
Exploring the Concept of Supply Chain Disruption
In this module, you will be exploring the concept of supply chain disruption. Typical structural characteristics (e.g. complexity, lack of visibility, diamond shape, etc.) that make supply chains susceptible to disruption, will be identified and discussed. Risk, risk events, and risk management will be defined, the major disruption-related risk types will be described, and the importance of supply chain resilience will be explained. The module ends with a discussion about disruption probability and impact severity. Examples from manufacturing and health supply chains are used.
2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 65 min), 1 Lektüre, 6 Quiz
8 Videos
An Overview of Supply Chain Disruption6m
Supply Chain Disruption Impact on Primary Flows and Processes9m
Supply Chain Susceptibility to Disruption Part 111m
Supply Chain Susceptibility to Disruption Part 29m
Identifying Supply Chain Risks10m
Supply Chain Risk & Resilience8m
Categories of Supply Chain Disruption8m
1 Lektüre
Exploring the Concept of Supply Chain Disruption Graded Quiz Instructions1m
6 praktische Übungen
Supply Chain Disruption Impact on Primary Flows and Processes5m
Supply Chain Susceptibility to Disruption7m
Identifying Supply Chain Risks3m
Supply Chain Risk & Resilience3m
Categories of Supply Chain Disruption3m
Exploring the Concept of Supply Chain Disruption Graded Quiz30m
2 Stunden zum Abschließen
Discussing a Disruption: COVID-19 & the PPE Supply Chain
In this module, we will be applying the concepts learned from Module 1 and Module 2 to an actual supply chain disruption case. Specifically, this module explores several parts of the PPE supply chain that was disrupted during COVID-19. In addition, new concepts will also be introduced. For challenges in managing PPE demand, the bullwhip effect will be applied and ideas discussed. Fisher model and Lee’s adaptation will be revisited to discuss some of the strategic PPE challenges. The module ends with a discussion on issues and potential success factors of attempts to meet surge demand with surge capacity. Examples from the upstream and downstream health supply chain are used.
2 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 65 min), 1 Lektüre, 7 Quiz
9 Videos
COVID-19 & Past Disruption Events: General Differences7m
A Forced & Mismatched PPE Supply Chain Strategy9m
The Bullwhip Effect and PPE Part 17m
The Bullwhip Effect and PPE Part 24m
Issues with PPE: Sourcing9m
PPE & Automobiles: Unique Supply Chain Partnerships7m
Capacity-Related Factors of PPE6m
Transportation Disruption Interview with Mike Mobley, Senior Vice President of Operations at Echo Global Logistics11m
1 Lektüre
Discussing a Disruption: COVID-19 & the PPE Supply Chain Graded Quiz Instructions1m
7 praktische Übungen
COVID-19 & Past Disruption Events: General Differences3m
A Forced & Mismatched PPE Supply Chain Strategy3m
The Bullwhip Effect and PPE5m
Issues with PPE: Sourcing5m
PPE & Automobiles: Unique Supply Chain Partnerships3m
Capacity-Related Factors of PPE3m
Discussing a Disruption: COVID-19 & the PPE Supply Chain Graded Quiz30m
3 Stunden zum Abschließen
Best Practices for Managing Supply Chain Disruption
In this module, we will be discussing a variety of practices that can help organizations manage supply chain disruptions. An overarching set of practices will be explained first. In addition, practices for managing the bullwhip effect disruption will be given using the downstream health supply chain as an example. You will engage in three very simple simulated disruption events that will ultimately generate more specific best practices in supply chains. The module ends with a general discussion on managing the organization and caring for people. A variety of examples are used.
3 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 52 min), 2 Lektüren, 6 Quiz
8 Videos
Managing Disruption: Best Practices Overview9m
Managing the Bullwhip: Practices & Ideas for Hospitals7m
Best Practices Mini Simulation 18m
Best Practices Mini Simulation 28m
Best Practices Mini Simulation 38m
Business and Care for People4m
Gies Online Programs3m
2 Lektüren
Best Practices for Managing Supply Chain Disruption Graded Quiz Instructions1m
Congratulations!10m
5 praktische Übungen
Managing Disruption: Best Practices Overview3m
Managing the Bullwhip: Practices & Ideas for Hospitals5m
Best Practices Mini Simulations7m
Business and Care for People3m
Best Practices for Managing Supply Chain Disruption Graded Quiz30m
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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What is the refund policy?
Sie haben bis zu zwei Wochen nach Ihrem Zahlungsdatum beziehungsweise bis zu zwei Wochen nach Beginn der ersten Kurseinheit (bei Kursen, die gerade gestartet sind) Anspruch auf eine volle Rückerstattung, je nachdem, was später eintritt. Nach dem Erwerb eines Kurszertifikats besteht kein Anrecht mehr auf Rückerstattung, auch dann nicht, wenn Sie den Kurs innerhalb des Zeitraums von zwei Wochen abgeschlossen haben. Lesen Sie unsere vollständige Rückerstattungsrichtlinie.
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