Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Agile Leadership

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Oxana Trotsenko

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Spezialisierung Agile LeadershipUniversity of Colorado System

Über diesen Kurs

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This capstone project course takes you through a guided journey of putting together a comprehensive agile transformation packet. To create this packet, you will be creatively applying the concepts and tools we have covered in the first four courses of this Specialization.
In the capstone course scenario, you were hired as a Senior Scrum Master at Nike. You will understand what a Fortune 100 company would be looking for in a candidate by analyzing a real Nike job posting. If you aspire to work in a similar role, this exercise should give you an idea of where you stand today and what skills you might want to hone on in the future. 

You then will be completing a probationary assignment as a part of the requirement of this new role. Your plan should help you answer the question of what steps you will take in your first 30 days at Nike to develop yourself, your team, and the enterprise.

The packet you will be developing consists of the following four elements:

Transformation roadmap
One-month-long Sprint Plan for personal development
One-month-long Sprint Plan for developing a brand new Agile team
Change management plan to strengthen Nike’s internal culture, support innovation, and fend off intense competition (alternatively, you may choose to create a plan for the company you are working for)

The capstone project will provide you with a hands-on experience of strategically planning for change and applying Scrum tools. Don’t forget to have fun with it!

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Spezialisierung Agile Leadership

Stufe „Anfänger“

Helpful to have had 4 years of business workplace experience with some leadership responsibility.

Ca. 6 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Was Sie lernen werden

Apply parallel planning method
Develop a strategy for personal, team, and organizational transformation
Create a plan for change

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Dozent

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Oxana Trotsenko

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Planning for Personal Transformation

In the first module, you will focus on your personal transformation. Your completed Agile Leader Workbook will be your starting point. You will complete the personal transformation section of the roadmap, develop a Product and Sprint Backlog, or, in other words, plan a Sprint.

2 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 29 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Planning for Team Transformation

In the second module, you will focus on training your newly formed team you will be leading at Nike on principles of Agile and Scrum. How would you teach someone who has no experience and knowledge about agility, change resiliency, and Scrum?

2 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 28 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

Woche

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Planning for Enterprise Transformation

In the third module, your goal is to develop a change management plan for advancing Agile within Nike. You will develop your plan based on the information about the company and where it stands on its Agile journey presented in the case study. Needless to say, there are some opportunities, and it’s your job to help capitalize on these opportunities that will propel Nike to the next level of Agile adoption.

2 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 32 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

Bewertungen

4.9

22 Bewertungen

5 stars
91,91 %
4 stars
7,07 %
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1,01 %

Top-Bewertungen von AGILE LEADERSHIP CAPSTONE

von GD20. Mai 2022

Great course - concise but sufficiently in-depth, informative and helpful to anyone interested in Agile and Scrum - change and business transformation - and much more.

von MV18. Feb. 2021

Excelente, muy bueno!! Te da las herramientas para poder iniciarte en este proceso, y con mucha tarea para autodesarrollarse.

von NB20. Juli 2021

All concepts exposed in this course are very useful. I recomend it.

von CB3. Jan. 2021

Another amazing, well lead class by Oxana! This course did a great job in applying the lessons into a real life project!

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Über den Spezialisierung Agile Leadership

Constant fast change has become a reality of our time. Agile has become a popular leadership philosophy and a project management methodology for addressing this reality. While the theory is simple, it’s much more challenging to become Agile in practice.

To bridge the gap between an easy theory and complex application, you will learn three critical success components for executing the complexity of Agile in practice: the neuroscience of change, social psychology, and change management. In this specialization, you will learn how to become an agile leader, how to build agile teams by using Agile philosophy and Scrum tools, and how to approach transforming a traditional organization into agile. This specialization will prepare you to build change-resiliency within yourself, your team, and your organization and implement Agile practices where appropriate to leverage its maximum benefits.

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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