4.6
Sterne
908 Bewertungen

96 %

Eric Knight

57.370 bereits angemeldet

von

Design-Led Strategy: Design thinking for business strategy and entrepreneurship

The University of Sydney

Über diesen Kurs

60.940 kürzliche Aufrufe

This course is for entrepreneurial managers who are looking for tools and techniques to introduce exciting, innovative products or services to market quickly and informed by high-quality customer insights. It is applicable to a range of organizations from small-medium sized enterprises through to corporates, and across a range of industrial segments.
The problem this course helps address is the constant pressure managers face to be innovative and introduce novel products and services for their customers. However, many creative ideas get ‘stuck’ in the boardroom or are subject to intra-organizational tensions or group think. This course provides methodologies to break through these challenges. 
 
We build on the widely known concept of design thinking but update it and apply it to advance business strategy and entrepreneurship. Over five weeks you will learn what ‘design strategy’ is, how it differs from traditional design thinking and business strategy, and how it can be used to improve existing products or services in your business, or introduce breakthrough ideas. 
 
We will also provide an exclusive, deep-dive into the practical application and impact of these strategies in one of Australia’s newest, most innovative financial institutions, UBank, and the global re-insurance giant, Swiss Re. Through conversations with their Senior Executive Leadership Teams, including UBank’s CEO, we will explore how they have embedded innovation through design thinking. By the end of this course, you will have a set of tools to inform product design and development for your own start-up, or to extend the product roadmap of an established organization.

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Dozent

Dozentenbewertung

4,64/5 (299 Bewertungen)

Eric Knight

Professor of Strategic Management

57.370 Lernende

1 Kurse

von

The University of Sydney

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung96%(4,269 Bewertungen)

Woche

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

What is design-led strategy?

3 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 44 min), 4 Lektüren, 2 Quiz

7 Videos

Introduction to the course4m

Introduction to design thinking5m

Introduction to corporate strategy7m

Introduction to design strategy: corporate strategy meets design thinking8m

The Ubank & Swiss Re stories4m

The design strategy framework Part 19m

The design strategy framework Part 23m

4 Lektüren

About this course10m

Design Strategy course case studies: UBank and SwissRe2m

Worksheet 1: Your chosen organisation - instructions20m

Reading list - Module 11h

2 praktische Übungen

Module 1 practice10m

Worksheet 1: Your chosen organisation - submission30m

Woche

Woche 2

6 Stunden zum Abschließen

Primary market research and problem statement definition

6 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 36 min), 4 Lektüren, 4 Quiz

4 Videos

Understanding the problem - do you have a headache or a migraine?8m

Who is your customer? Developing customer personas5m

The UBank/ Swiss Re experience - market research14m

What is a problem definition statement?7m

4 Lektüren

Worksheet 2: Problem Definition Statement - instructions30m

Worksheet 3: Customer persona - instructions30m

Worksheet 4: Point of View Statement - instructions30m

Reading list - Module 21h

4 praktische Übungen

Module 2 practice30m

Worksheet 2: Problem definition statement - submission30m

Worksheet 3: Customer Persona - submission30m

Worksheet 4: Point of View Statement - submission30m

Woche

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Prototyping and product ideation

5 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 45 min), 3 Lektüren, 3 Quiz

6 Videos

What do we mean by prototype?8m

Defining your minimum viable product5m

High fidelity prototype vs low fidelity prototype5m

Testing your prototype on end-users and soliciting their feedback7m

Ideation5m

The UBank/ Swiss Re experience - prototyping12m

3 Lektüren

Worksheet 5: Designing a minimum viable product - instructions30m

Worksheet 6: Live testing of prototype - instructions30m

Reading list - Module 31h

3 praktische Übungen

Module 3 practice30m

Worksheet 5: Designing a minimum viable product - submission30m

Worksheet 6: Live testing of prototype - submission30m

Woche

Woche 4

2 Stunden zum Abschließen

Design-led strategy in practice: Corporate case studies

2 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 21 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

Bewertungen

4.6

244 Bewertungen

5 stars
70,54 %
4 stars
23,18 %
3 stars
4,50 %
2 stars
0,87 %
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0,87 %

Top-Bewertungen von DESIGN-LED STRATEGY: DESIGN THINKING FOR BUSINESS STRATEGY AND ENTREPRENEURSHIP

von GR9. Juni 2019

The case studies were really helpful. It would have been more interesting and informative to learn different type of business models for different lines of business.

von DC12. Feb. 2021

The course was succinct and provided useful case studies and tools to help implement a design thinking process. I would recommend it to other busy professionals who need a crash course on this topic.

von EB4. März 2019

I really enjoyed this course. It uses real cases to help you empathise with corporate internal issues which happens in any company. I definitely learned from it and recommend it.

von LG29. Nov. 2021

The course is heavily skewed towards design thinking and not as much into strategy per se. Otherwise is makes use of two real cases to navigate through the contents.

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Häufig gestellte Fragen

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Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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