In the expression “creative thinking”, the keyword is not creativity; the keyword is thinking. With the help of great philosophers, you will rediscover the art of thinking.
On Strategy : What Managers Can Learn from Philosophy - PART 1
CentraleSupélecÜber diesen Kurs
15,274 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
29%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
14%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 19 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Persisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
PhilosophyChange ManagementInnovationStrategic Planning
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von
CentraleSupélec
CentraleSupélec is the result of the merger of the Ecole Centrale Paris and the Supélec. The collaboration between the two Colleges of engineering begun in 1969 with the introduction of the joint competitive entrance exam. Since 2009, the Ecole Centrale Paris and Supélec have continually strengthened their partnerships and collaborations with the aim of encompassing the whole of their activities (engineering education, research and post graduate programs) and confirmed their shared values of excellence, innovation, entrepreneurship, internationalization and leadership. Today CentraleSupélec aims to become a reference in the field of engineering and systems sciences and a leading engineering College in the area of higher education and research, ranked amongst the best institutions in the world.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
3 Stunden zum Abschließen
The Forgotten Half of Change
This lecture will discuss how strategy is mostly about leading change. New ideas are required because the world of tomorrow will be, again, different.
3 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 47 min)
8 Videos
Change : Parmenides or Heraclites ?3m
Two Types of Change : Perception and Reality4m
To Change is to Change Twice5m
Innovation vs Creativity4m
Not a Single Idea is Born Good 9m
"Yes and…"8m
Three kinds of new ideas8m
3 Stunden zum Abschließen
How do we Think ?
In the first lecture, we’ve seen that if we want to change the world, we have to act.
3 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 47 min)
6 Videos
To Think is Like to Play : Playground, Rules,… 5m
Concepts are Simplifications5m
Perfect Deduction, Possible. Perfect Induction, Impossible9m
The Power of Analogy and the Black Swan 10m
Knowledge, Belief, Representation and Idea 9m
3 Stunden zum Abschließen
On the Shoulders of Giants
For this third lecture, I invite you on a journey in the world of past ideas.
3 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 45 min)
7 Videos
Mathematics4m
Astronomy10m
Paradoxes6m
Leibniz’s Dream3m
The Fifth Discipline5m
The Mind and the Machine7m
3 Stunden zum Abschließen
Mental Models and Perception
After a short recap, we will agree on four key definitions necessary to understand the rules of thinking.
3 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 52 min)
6 Videos
Philosophy is also About Models9m
Models in Psychology8m
Optical Illusions and Brain Teasers9m
Paradox4m
Ambiguity11m
Bewertungen
Top-Bewertungen von ON STRATEGY : WHAT MANAGERS CAN LEARN FROM PHILOSOPHY - PART 1
von VI27. Feb. 2017
Very engaging and I appreciate the style of Luc's lectures, catering to both left and right brained people. Really loved all of the lectures and would like to take one of his classes in person!
von AV18. Aug. 2015
Lot of philosophy which wasn't really related to management. But overall a great experience. I especially like the video in which he talks about thinking in new boxes. Real practical stuff.
von HK5. Okt. 2019
I absolutely loved this course. It provides a toolkit to think about organisational strategy and can be useful for everyone working for an organisation, but especially for senior managers.
von LP19. Aug. 2015
The course was very well presented. The only bother is the peer review can take quite a long time and I had completed the course well in advance of having "officially" finished.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
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Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
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Sie haben bis zu zwei Wochen nach Ihrem Zahlungsdatum beziehungsweise bis zu zwei Wochen nach Beginn der ersten Kurseinheit (bei Kursen, die gerade gestartet sind) Anspruch auf eine volle Rückerstattung, je nachdem, was später eintritt. Nach dem Erwerb eines Kurszertifikats besteht kein Anrecht mehr auf Rückerstattung, auch dann nicht, wenn Sie den Kurs innerhalb des Zeitraums von zwei Wochen abgeschlossen haben. Lesen Sie unsere vollständige Rückerstattungsrichtlinie.
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