Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Technology Management

4.9
Sterne
11 Bewertungen

E. Geoffrey Love

von

Spezialisierung Strategic Technology ManagementUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

2.057 kürzliche Aufrufe

You may have noticed that what is new often behaves differently than what has become accepted over time, whether it is in a market, or a technology, or involves people and firms.  Much research supports these general ideas, and one implication is that management of innovation often requires different approaches and skills than management in established arenas.  This course helps you develop a perspective on managing innovation.  That is, you will build your capability to lead and design your organization to effectively implement innovation initiatives and achieve their strategic intent.  
To do this, you will learn a set of frameworks, tools, and concepts that can help you address several important challenges in managing innovation.  The first regards how to successfully implement innovation efforts within established firms and alongside established businesses.  A second is leadership of new product development teams.  The course also covers leadership of organizational change, which is often a critical part of driving innovation initiatives forward.  

Through covering these topics, the course will help you:
-	Analyze innovations and their impact on organizations
-	Articulate a research-informed perspective on innovation management
-	Utilize frameworks, tools, and concepts to address leadership challenges that arise in innovation

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Spezialisierung Strategic Technology Management

Stufe „Anfänger“

Some working experience helpful, but not necessary

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Englisch

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Lead and develop innovation teams
Design and lead innovation initiatives
Address resistance to innovation initiatives
Orchestrate and lead organizational change

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Dozent

E. Geoffrey Love

Associate Professor

Department of Business Administration, Gies College of Business

100.207 Lernende

13 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche1

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

CHALLENGES IN MANAGING INNOVATION

We begin our exploration of managing innovation by reviewing key characteristics of new technologies and markets. We discuss how uncertainty, among other such characteristics, fundamentally affects management, strategic choices and execution of innovation initiatives. We examine how firms succeed through aligment with the needs of their technologies and markets over time, yet at the same time alignment can create inertia that acts as a barrier to change in response to new opportunities.

4 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 44 min), 4 Lektüren, 4 Quiz

4 Videos

Course Introduction4mModule 1 Introduction2mChallenges in the Evolution of New Technologies and Markets21mHow Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change16m

4 Lektüren

Course Syllabus10mAbout the Discussion Forums10mModule 1 Overview5mModule 1 Reading45m

4 praktische Übungen

Orientation Quiz30mPractice Quiz for Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets30mPractice Quiz for How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change30mChallenges in Managing Innovation Quiz15m

Woche2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

MANAGING INNOVATION TRHOUGH AMBIDEXTERITY

2 Stunden zum Abschließen

3 Videos (Gesamt 35 min), 2 Lektüren, 3 Quiz

Woche3

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

LEADING INNOVATION TEAMS

In the third module, we continue to focus on innovation management by focusing on teams and innovation. Teams are ubiquitous in innovation, as there is a need for high information flow and integration across functions. We start by describing common approaches to team design in product development. We specifically go into depth on how to design and lead "heavyweight" cross-functional development teams. These have been found to be particularly effective in challenging innovation situations.

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 45 min), 2 Lektüren, 3 Quiz

4 Videos

Module 3 Introduction2mFocus on Using HeavyWeight Product Development Teams17mProduct Development Teams Including Heavyweight Teams Part 113mProduct Development Teams Including Heavyweight Teams Part 211m

2 Lektüren

Module 3 Overview5mModule 3 Reading45m

3 praktische Übungen

Practice Quiz for Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams30mPractice Quiz for Product Development Teams Including Heavyweight Teams30mLeading Innovation Teams Quiz15m

Woche4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE

4 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 44 min), 2 Lektüren, 5 Quiz

5 Videos

Module 4 Introduction2mOrganizational Change10mGetting People to Commit to Change and Overcoming Resistance9mChoosing Strategies for Change9mA Model for Implementing Major Change11m

2 Lektüren

Module 4 Overview5mModule 4 Reading45m

5 praktische Übungen

Practice Quiz for Organizational Change30mPractice Quiz for Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance30mPractice Quiz for Choosing Strategies for Change30mPractice Quiz for A Model for Implementing Major Change30mLeading Organizational Change Quiz15m

Bewertungen

4.9

3 Bewertungen

5 stars
91,66 %
4 stars
8,33 %

Top-Bewertungen von MANAGING INNOVATION: AMBIDEXTERITY, TEAMS AND LEADING CHANGE

von RA4. Aug. 2022

This is one best courses to envision innovation management from leadership perspective

von MK27. Jan. 2023

Provides solid foundations across technology, innovation and strategy

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Über den Spezialisierung Strategic Technology Management

The success of modern companies depends critically on their manager’s ability to generate strategic innovationwhich leverages technological and market changes. A key part of the equation is delivering new products that deliver exceptional customer value. Another essential element is implementing innovation initiatives effectively. The Strategic Technology Management specialization is targeted towards aspiring managers, managers at all levels, and entrepreneurs who lookto gaina well-rounded knowledge of technology managementthrough courses thatintegrate the areas of strategic innovation, customercentric product development, andmanaging innovation. Topics covered include:

Understanding the strategic impact of technological change on markets Strategies to characterizeinnovation situations and develop strategic responses Business model and platform-centric innovation Understanding unmet customer needs to identify innovation opportunities Delivering new products that deliver exceptional customer value Designing organizations that navigate established and new businesses simultaneously Leading innovation teams Designing and leading change initiatives for innovation

Häufig gestellte Fragen

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Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change

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