Über diesen Kurs

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En un mundo de fuerte competitividad global, como el que atravesamos hoy en día, con entornos tan complejos y cambiantes, de alta incertidumbre y volatilidad, con fuertes exigencias en adaptabilidad de sectores y mercados; los modelos de negocios predictivos tradicionalmente aplicados en el mundo empresarial con foco de expertise en el negocio, empiezan a ser estrategias poco efectivas y flexibles para la obtención de una competitividad sustentable.
En este contexto, es que en el mundo empresarial, se produjo una fuerte orientación a buscar capacidades organizacionales ágiles y adaptativas que mejor se adecuaran a los entornos y mercados inciertos, que tuvo su origen en el desarrollo de proyectos complejos, con estructuras más planas, informales y autónomas; permitiendo un mejor equilibrio entre las capacidades de innovación y las de explotación. 

Durante el curso realizaremos una introducción de la filosofía ágil y de la dinámica SCRUM como base de marco conceptual, conoceremos sus usos y alcances más frecuentes, vivenciaremos la aplicación de los modelos de mejores prácticas organizacionales, y desarrollaremos las oportunidades competitivas diferenciales, así como los desafíos más importantes a la hora de su implementación en la organización.

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Stufe „Anfänger“

Ca. 32 Stunden zum Abschließen

Spanisch

Was Sie lernen werden

Comprender los alcances de la aplicación de la filosofía ágil versus la tradicional.
Conocer en profundidad las bases conceptuales del manifiesto ágil, sus usos y aplicaciones más frecuentes.
Conceptualizar las mejores prácticas que impulsen el desarrollo de estrategias organizacionales adaptativas,a través de la filosofía ágil
Desarrollar un pensamiento crítico y abierto para la resolución de problemas complejos, mediante la aplicación de la filosofía ágil.

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Dozent

Dozentenbewertung

4,61/5 (39 Bewertungen)

Julio Sanchez Loppacher

PhD en Gestión de la Supply Chain, Politécnico de Milano

IAE BUSINESS SCHOOL

7.142 Lernende

1 Kurse

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

1

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

Origen y desarrollo del manifiesto ágil

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero tomaremos como punto de partida los objetivos de este curso para luego hacer foco en el Origen y limitaciones de las metodologías tradicionales de Project Management. Además, veremos el Modelo de evolución de la tipología de problemas (conocidos vs. complejos); así como también conoceremos acerca del desarrollo orgánico vs el modular secuencial “mecánico” y en qué consiste el Outcome vs Output. Por último, estaremos estudiando los atributos y alcances de la filosofía adaptativa SCRUM.

4 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 19 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

Woche

2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Introducción a la filosofía SCRUM como framework

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 18 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

Woche

3

Woche 3

20 Stunden zum Abschließen

Evolución de las dinámicas y capacidades organizacionales ágiles

20 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 15 min), 4 Lektüren, 1 Quiz

4 Videos

De Framework de gestión a Dinámica Organizacional4m

Las organizaciones Teal3m

Modelo de Organización Ágil3m

Etapas Claves para el Funcionamiento Orgánico3m

4 Lektüren

Competividad a través de la organización ágil” (Recomendada)42m

Reiventing Organizations por Frederic Laloux8h 36m

Desarrollo de Software Ágil9h

Los 5 rasgos distintivos de las organizaciones ágiles (opcional - versión Inglés)1h 6m

1 praktische Übung

Cuestionario Módulo 330m

Woche

4

Woche 4

6 Stunden zum Abschließen

Cultura y mejores prácticas organizacionales en base a la filosofía SCRUM

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero abarcaremos la aplicación del modelo de liderazgo ágil en la empresa y el Modelo de autoevaluación para su aplicación a tu organización. Además, veremos aquellas Dinámicas organizacionales ágiles mayormente aplicadas y abordaremos algunos ejemplos de mejores prácticas ágiles de empresas en el mundo de los negocios. Por último y antes de desarrollar el trabajo final del curso, exploraremos la implementación de cultura organizacional ágil; sus alcances y desafíos.

6 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 17 min), 5 Lektüren, 2 Quiz

4 Videos

Determinantes claves en la Organización Ágil4m

Modelo de Liderazgo Ágil4m

Modelo de Autoevaluación de la Gestión Ágil4m

Implementación de Dinámicas Ágiles Exitosas4m

5 Lektüren

Determinantes claves en la organización ágil: el Modelo de las 4 “Cos” (Recomendada36m

Modelo de Auto-Evaluación de Liderazgo Ágil (Recomendada42m

Checklist Guía de Auto-evaluación Ágil en la Empresa” (Recomendada)51m

Cómo crear una organización ágil (Por Olli Salo – McKinsey) (Opcional) 48m

Agile at Scale (por Darrell K. Rigby et al. – HBR) (Opcional)51m

1 praktische Übung

Cuestionario Módulo 430m

Bewertungen

4.7

44 Bewertungen

5 stars
76,63 %
4 stars
16,82 %
3 stars
4,67 %
1 star
1,86 %

Top-Bewertungen von MODALIDADES ORGANIZACIONALES ÁGILES EN BASE A LA METODOLOGÍA SCRUM

von MO6. Nov. 2022

Excelente en toda su extensión, muy buena correlación de las clases, y bien claro en lo que respecta al tema

von PM24. Feb. 2021

Excelente. Claro, concreto, ameno, útil, aplicable

von RA3. Apr. 2022

Es un curso que aporta mucho al crecimiento como profesional

von YD13. Mai 2021

Increíblemente enriquecedor, realmente tiene un enfoque mucho mas organizacional que procesal, te permite ver un horizonte mas global.

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Häufig gestellte Fragen

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Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum