Über diesen Kurs

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En este curso, aprenderá a crear una visión compartida para su equipo y a comunicarla con eficacia a sus compañeros. También aprenderá a fijar metas y expectativas eficaces de un modo que le permita a su equipo alcanzar esa visión compartida. Por último, comprenderá las necesidades y los factores de desempeño más importantes en todas las culturas y aprenderá a alinear incentivos con conductas deseadas, para motivar a sus compañeros a alcanzar los objetivos del equipo. 
La motivación es un desafío esencial en las organizaciones modernas. Una encuesta reciente de Gallup reveló que solo el 13 % de los trabajadores de todo el mundo exhiben niveles altos de compromiso y motivación. Le mostraremos por qué estos problemas de motivación no solo se deben a miembros de equipo “desmotivados” o “de bajo desempeño”. Por el contrario, la motivación se basa en las condiciones laborales que creamos para nuestros compañeros de equipo, la forma en que estructuramos metas y objetivos, y la manera en que recompensamos el logro de esas metas. Este curso lo ayudará a diagnosticar y resolver problemas de motivación, para que pueda obtener el máximo desempeño de las personas.

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Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Spanisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Smart Criteria
Communication
Leadership
Checklists

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Dozenten

Dozentenbewertung

4,58/5 (13 Bewertungen)

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33.684 Lernende

10 Kurse

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416.502 Lernende

15 Kurse

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung98%(1,625 Bewertungen)

Woche

1

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

Cómo convertirse en un líder visionario

5 Stunden zum Abschließen

18 Videos (Gesamt 104 min), 9 Lektüren, 2 Quiz

18 Videos

01.01 - Bienvenida1m

01.02 - Reacciones a la visión de Apple de Steve Jobs1m

01.03 - El modelo empresarial de liderazgo visionario7m

01.04 - Cómo una visión clara genera energía2m

01.05 - Por qué hacemos lo que hacemos9m

01.06 - Por qué es esencial empezar con el PORQUÉ2m

01.07 - Qué es el éxito7m

01.08 - Cómo actuar para garantizar el éxito13m

01.09 - ¿Jobs responde las tres preguntas?2m

01.10 - Parte 1: Lenguaje visionario15m

01.11 - Parte 2: Lenguaje visionario: reflexión sobre La sociedad de los poetas muertos3m

01.12 - Parte 3: Lenguaje visionario: Discurso de MLK2m

01.13 - Desarrollar una visión para su equipo1m

01.14 - Lenguaje verbal y no verbal7m

01.15 - Parte 2: Lenguaje verbal y no verbal9m

01.16 - Cómo diseñar su oficina para reforzar su visión2m

01.17 - Aprender a ser carismático7m

01.18 - Resumen: Cómo convertirse en un líder visionario4m

9 Lektüren

Help us learn more about you! (English)10m

Video de Steve Jobs, parte 1 (inglés)2m

Introducción a Rich Sheridan, primer ejecutivo de Menlo Innovations (inglés)2m

Video de Steve Jobs, parte 2 (inglés)7m

Martin Luther King, Jr., discurso “Tengo un sueño...” (inglés)10m

Video de Steve Ballmer (inglés)3m

Modelo de liderazgo de Michigan (inglés)12m

Aviso para alumnos auditores: Envío de asignación10m

Diapositivas de lectura de la unidad

1 praktische Übung

Estrategias de liderazgo visionario30m

Woche

2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Cómo fijar metas y expectativas eficientes

4 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 52 min), 4 Lektüren, 2 Quiz

8 Videos

02.01 - Metas y desempeño6m

02.02 - Los riesgos de las metas ambiciosas8m

02.03 - Metas SMART5m

02.04 - Limitaciones de las metas SMART12m

02.05 - Cómo crear metas significativas6m

02.06 - Cómo fijar metas SMART significativas2m

02.07 - Autonomía y diversidad de habilidades5m

02.08 - Resumen: Fijar metas eficaces5m

4 Lektüren

Video de básquetbol (inglés)2m

Cómo los clientes pueden motivar a sus equipos (inglés)12m

Videos para usuarios móviles (inglés)5m

Diapositivas de lectura de la unidad

1 praktische Übung

Fijar metas eficaces30m

Woche

3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Comprender las necesidades humanas y los factores de desempeño en todas las culturas

2 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 98 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

12 Videos

03.01 - Evaluación: Factores de desempeño3m

03.02 - Factores de desempeño y motivación6m

03.03 - El modelo empresarial de gestión de empleados5m

03.04 - Comprender las necesidades humanas para motivar a personas17m

03.05 - Comprender las necesidades de las personas para potenciar la motivación53

03.06 - Factores de satisfacción y disconformidad6m

03.07 - Cómo identificar si alguien está satisfecho o disconforme en el trabajo3m

03.08 - Motivaciones intrínsecas y extrínsecas16m

03.09 - Cómo crear significado en el trabajo13m

03.10 - Ejercicio: Asignación retrospectiva de valores y necesidades por conducta observada4m

03.11 - Cuatro trampas principales de motivación14m

03.12 - Resumen: Factores de desempeño5m

1 Lektüre

Diapositivas de lectura de la unidad

1 praktische Übung

Motivación y factores de desempeño30m

Woche

4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Alinear incentivos con conductas

4 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 72 min), 8 Lektüren, 2 Quiz

12 Videos

04.01 - Equidad11m

04.02 - El despropósito de recompensar A cuando esperamos B7m

04.03 - Tipos de refuerzos14m

04.04 - Gestionar mediante el miedo2m

04.05 - Cronogramas de refuerzo9m

04.06 - Funciones de una evaluación de desempeño4m

04.07 - Desafíos de una evaluación de desempeño8m

04.08 - Brindar comentarios de desempeño críticos2m

04.09 - Dar comentarios de desempeño críticos2m

04.10 - Solicitar comentarios de desempeño2m

04.11 - Solicitar comentarios y evaluaciones de desempeño3m

04.12 - Resumen: Alinear incentivos con conductas2m

8 Lektüren

Video para usuarios móviles (inglés)3m

Video para usuarios móviles (inglés)4m

Video para usuarios móviles (inglés)3m

¿Deshacernos de las revisiones de desempeño? ¿O aprender a hacerlo bien? (inglés)10m

Video para usuarios móviles (inglés)2m

Diapositivas de lectura de la unidad

Post-course Survey (English)10m

Seguir aprendiendo con Michigan Online (inglés)10m

1 praktische Übung

Alinear incentivos con conductas30m

Bewertungen

4.9

29 Bewertungen

5 stars
90,54 %
4 stars
8,10 %
3 stars
1,35 %

Top-Bewertungen von CÓMO INSPIRAR Y A MOTIVAR PERSONAS

von A16. Dez. 2021

este curso me dió insumos importantes para mi desarrollo, crecimiento ye l de mi equipo, lo amé

von KM11. Apr. 2022

Me gustó mucho el curso , creo que te da una idea más clara de la importancia de las habilidades de líder y lo que debes tener en cuenta para poder llevar bien a un equipo.

von JE23. Juni 2022

Uno de los mejores cursos donde fue fundamental el desenvolmiento del autoren los videos.

von FC10. Okt. 2022

Buen curso, interesante, aprendes muchas habilidades a lo largo del mismo. Lo recomiendo.

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Häufig gestellte Fragen

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