Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Engineering Project Management

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1,041 Bewertungen

98 %

Tom Phalen +1 weiterer Dozent

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Spezialisierung Engineering Project ManagementRice University

Über diesen Kurs

34.863 kürzliche Aufrufe

Many Project Managers focus only on the scope, schedule and budget.  However, a successful project requires that you manage risk, control the quality of the deliverables, engage and manage people and procure goods and services. This course will focus on these key support functions that make the difference between a highly successful project and an average one.  During the course, you will prepare a Qualitative Risk Analysis and Evaluate the Cost of Quality for a provided Case Study.
By the end of this course you will be able to:

•	Identify positive and negative risks
•	Develop risk strategies
•	Perform a qualitative risk analysis
•	Identify cost contingencies and reserves
•	Develop a quality plan
•	Identify quality standards
•	Utilize cause and effect tools 
•	Create a prioritization matrix
•	Develop a team management plan that includes team development, identifying team members and clarifies roles and responsibilities
•	Develop a procurement plan that includes contracts and incentives

All of this will position you to understand the more intangible aspects of project management to drive better overall performance.

Rice Center for Engineering Leadership is a Registered Education Provider through the Project Management Institute (PMI)®. Learners who complete this course on the Certificate track will be awarded 12 hours of Profession Development Units. These are recognized by PMI for continuing education or can be applied toward the 35 hours of education required for the Project Management Professional (PMP)® certification. 

*PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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Spezialisierung Engineering Project Management

Stufe „Anfänger“

Ca. 16 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Project Management
Procurement
Risk Management Plan
Project Risk Management

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Dozenten

Dozentenbewertung

4,72/5 (215 Bewertungen)

Tom Phalen

Lecturer in Engineering Leadership, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

112.428 Lernende

3 Kurse

Kazimir Karwowski

Executive Director, PMP

Rice Center for Engineering Leadership

112.428 Lernende

3 Kurse

von

Rice University

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung98%(4,154 Bewertungen)

Woche

Woche 1

1 Stunde zum Abschließen

Introduction

1 Stunde zum Abschließen

2 Videos (Gesamt 4 min), 8 Lektüren

4 Stunden zum Abschließen

Module 1- Project Risk Management

4 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 45 min), 2 Lektüren, 5 Quiz

Woche

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Module 2- Quality Assurance Plan

4 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 19 min), 2 Lektüren, 5 Quiz

Woche

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

Module 3- Human Resources Management

3 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 27 min), 1 Lektüre, 4 Quiz

Woche

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Module 4- Project Procurement Management

3 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 28 min), 1 Lektüre, 4 Quiz

Bewertungen

4.8

223 Bewertungen

5 stars
83,09 %
4 stars
13,83 %
3 stars
2,01 %
2 stars
0,48 %
1 star
0,57 %

Top-Bewertungen von ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: RISK, QUALITY, TEAMS, AND PROCUREMENT

von PP15. Juni 2021

I would highlight the focus this course gives to Risk management plan and Quality management plan. I will use the tools provided for future projects.

von ST7. Jan. 2019

Thanks very much for organizing these series of courses. I have learned lots of things from them.

von OA12. Mai 2020

The course is engaging, focuses on the important topic to be emphasized, covers core concept. I have learned a lot form the course with no complexity

von AS20. Juni 2020

The course is well designed in parts to cover every concepts, also the professors have taught it in a very simplified manner. I enjoyed alot learning from the course. Great Experience :)

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Über den Spezialisierung Engineering Project Management

Master strategies and tools to more effectively and successfully manage projects.

Today’s professional environment is highly competitive, continuously changing, and difficult to manage. Employees rarely reach positions of leadership without managing one or more projects or a project segment early in their career. Brought to you by the Rice Center of Engineering Leadership and team behind the engineering management master's program, the goal of this Specialization is to give you the tools to more effectively and successfully manage projects; to give you a solid foundation of knowledge, skills, and confidence that sets you apart and gives you a competitive edge as you move toward leadership positions. This Project Management for Engineering Professionals Specialization is designed as an introduction to Project Management. It is targeted for engineers who are interested in improving their project management skills in a new leadership position or in advance of their first leadership position. As part of the Specialization, you will prepare key Project Execution Plan documents based on available templates.

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement

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