Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Coaching Skills for Managers

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445 Bewertungen

97 %

Kris Plachy

24.218 bereits angemeldet

von

Spezialisierung Coaching Skills for ManagersUniversity of California, Davis

Über diesen Kurs

17.375 kürzliche Aufrufe

In order for coaching to be most effective, it’s important that there is strong culture of coaching and accountability which you will learn how to incorporate into your one-on-one meetings in this course. 
We’ll discuss strategies in coaching great employees who are highly motivated, consistent performers, and poor performers.  

We’ll explore specific tools, such as a coaching agenda, you can employ immediately in your coaching conversations. You will learn how to use the "Coaching Algebra" technique in typical performance scenarios managers encounter. Finally, you’ll walk away from this course with some concrete strategies on how to coach other coach-managers.

If you are ready to begin creating a coaching practice within your own organization, please join us in this course!

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Dozent

Dozentenbewertung

4,85/5 (64 Bewertungen)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

82.641 Lernende

6 Kurse

von

University of California, Davis

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(2,613 Bewertungen)

Woche1

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

Course Overview & How to Create a Culture of Coaching and Accountability

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

4 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 41 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

Woche2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Designing a 1:1 Coaching Practice for Those You Lead

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

3 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 67 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Module 2 Overview2mUsing KPIs to Diagnose Performance5mGoals and Performance6mEnsuring Consistency in Coaching Practice7mKey Elements of a Coaching Agenda7mOwning the Coaching Process7mCoaching Tools15mLeadership Boundaries14m

3 Lektüren

Audio Podcast: Why One-On-Ones with Employees Are a Manager Must15mHandout: One-on-One Worksheet30mHow to Make Your One-on-Ones with Employees More Productive10m

1 praktische Übung

Module 2 Quiz15m

Woche3

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Applying Coaching Algebra to Typical Performance Scenarios

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

1 Stunde zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 40 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

3 Stunden zum Abschließen

Coaching the Coach

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 22 min), 1 Lektüre, 2 Quiz

Woche4

Woche 4

8 Stunden zum Abschließen

Specialization Milestone 2: Your Coaching Practice and Agenda

8 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 22 min)

Bewertungen

4.7

121 Bewertungen

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Top-Bewertungen von COACHING-METHODEN

von SS30. Sep. 2020

Though i had little bit of understanding about coaching, this course helped learned the structured way of doing it. Thanks much to the instructor for making it plain and simple for the learners.

von CR21. Feb. 2021

This course gave me a great idea of how being a line-manager I should reflect to each of my team member. Help them to perform at their peak. Great Learning Session.

von NH29. Aug. 2020

Refreshing to see a course have such a strong component of practical elements - how to put the theory just learned into practice and showing learners what it looks like in the real world. Thank you.

von MI12. Juni 2020

A great course I would recommend to all senior and top managers. The course facilitator is outstanding and honestly we need more facilitators with passion.

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Über den Spezialisierung Coaching Skills for Managers

In this Specialization, you will learn the essential skills to coach people for improved performance. You will learn from Executive Coach and UC Davis Instructor Kris Plachy, who has created and transformed dozens of teams through coaching. She will share best practices, research, tools and models for coaching effectively. You will learn how effective managers use coaching to establish clear expectations and accountability, how to assess performance, and how to conduct coaching conversations that build awareness and get results. Throughout the courses, you will apply insights about management and coaching to develop your own coaching practice and tools.

Häufig gestellte Fragen

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