La clave para comprender las finanzas de una empresa está en conocer la historia que se esconde detrás de los números. Este curso te ofrecerá precisamente esta perspectiva de las finanzas, para que puedas aplicar un conocimiento más holístico de las cifras a la hora de tomar decisiones—tanto a largo como a corto plazo—sobre la dirección que la empresa debe tomar respecto a activos y pasivos corrientes, gestión del capital circulante y muchos otros conceptos contables. Cuando termines el curso, comprenderás las consecuencias que tienen sobre las finanzas las decisiones tomadas a nivel directivo en operaciones, marketing y otras áreas.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Claves de la Dirección de Empresas
Finanzas operativas: cómo construir una empresa sólida
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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
13 Stunden zum Abschließen
Las finanzas operativas
Bienvenido al curso Finanzas operativas, en el que aprenderás los conceptos básicos de las finanzas operativas que te ayudarán a tomar decisiones financieras acertadas o a gestionar una empresa de forma eficiente. Antes de comenzar con el contenido del vídeo de esta semana, echa un vistazo al programa del curso. En esta primera semana, abordaremos el tema de las finanzas operativas analizando un caso empresarial. ¿Qué nos dicen las cifras del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias (cuenta PyG) sobre su desempeño y perspectivas futuras? Si fueras un banco, ¿concederías un préstamo de medio millón de euros a este negocio? ¿Por qué sí o por qué no? Objetivo del curso: obtener una visión general sobre las finanzas operativas y los tipos de análisis necesarios para tomar decisiones financieras acertadas.
11 Videos (Gesamt 56 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
11 Videos
2.- Introducción: finanzas operativas3m
3.- Caso PolyPanel: ¿qué hacer?5m
4.- Caso Polypanel: ¿qué hacer? (continuación)4m
5.- Análisis de negocio Parte 1: ventas8m
6.- Análisis de negocio Parte 2: estrategia y gestión4m
7.- Análisis de la cuenta de PyG Parte 1: ventas y margen bruto4m
8.- Análisis de la cuenta de PyG Parte 2: OPEX, EBITDA y resultados financieros8m
9.- ¿Qué es un balance?4m
10.- El balance de PolyPanel5m
11.- El balance de PolyPanel (continuación)4m
5 Lektüren
Programa del curso10m
Lectura obligatoria semana 120m
Lectura opcional10m
Términos financieros y definiciones10m
Examen semana 1 Soluciones y explicaciones10m
1 praktische Übung
Examen 120m
Woche
23 Stunden zum Abschließen
RATIOS OPERATIVOS Y PRONÓSTICO
En la semana 1, analizaremos el balance y la cuenta PyG de PolyPanel. En el balance, observaremos que las cuentas por cobrar aumentaron de 188.000 euros en 2004 a 649.000 en 2007. Acabaremos con la pregunta: ¿Se ha debido esta diferencia a un incremento de las ventas o a retrasos en los pagos de los clientes?
En la semana 2, presentaremos los ratios operativos, la herramienta que necesitamos para desentrañar ambos efectos y comprender qué está sucediendo en el fondo. También haremos un ejercicio de pronóstico de PolyPanel para entender cómo de bien estará posicionada para devolver una potencial línea de crédito en el futuro.
Objetivos: al final de la sesión, conocerás los diferentes tipos de ratios existentes (días de cobro, días de existencias y días de cuentas por pagar) para analizar el rendimiento de un negocio. También aprenderás a utilizar los pronósticos para respaldar tus decisiones financieras.
11 Videos (Gesamt 63 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
11 Videos
2.- Ratios operativos: días de cobro3m
3.- Ratios operativos: días de cobro (continuación)7m
4.- Ratios operativos: días de existencias6m
5.- Ratios operativos: días de existencias (continuación)1m
6.- Ratios operativos: días de pago6m
7.- Ratios operativos: días de pago (continuación)5m
8.- Previsión de la cuenta de PyG5m
9.- Previsión del balance6m
10.- Previsión del balance (continuación)4m
11.- Previsión del balance: PolyPanel7m
3 Lektüren
Lectura obligatoria semana 230m
Lectura opcional30m
Examen semana 2 Soluciones y explicaciones10m
1 praktische Übung
Examen 222m
Woche
32 Stunden zum Abschließen
DIAGNÓSTICO Y PLAN DE ACCIÓN
A estas alturas, ya tienes una visión bastante clara del caso PolyPanel y de los principales problemas que podrían afectar a la financiación futura. Esta semana, es hora de ponernos manos a la obra y hacer un diagnóstico de estos problemas. Analizaremos las necesidades operativas de fondos (NOF) y el fondo de maniobra (FM), dos conceptos que nos ayudarán a entender mejor la problemática de la empresa. Finalmente, gracias a un diagnóstico claro podremos desarrollar un plan de acción que nos permita un crecimiento sostenible.
Objetivos: al final de la sesión, dispondrás de un marco para diagnosticar la salud financiera de una empresa. Además, conocerás cómo desarrollar un plan de acción para abordar los problemas.
8 Videos (Gesamt 52 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
2.- Diagnóstico4m
3.- Necesidades operativas de fondos (NOF) y fondo de maniobra (FM)8m
4.- Diagnóstico (continuación)4m
5.- Plan de acción10m
6.- Plan de acción (continuación)7m
7.- Crecimiento sostenible7m
8.- Breve repaso2m
2 Lektüren
Lectura obligatoria semana 345m
Examen semana 3 Soluciones y explicaciones10m
1 praktische Übung
Examen 322m
Woche
44 Stunden zum Abschließen
Análisis de sensibilidad, nuevo enfoque de las NOF y construcción del ROE
En esta última semana, presentaremos las últimas piezas del puzle para que obtengas una visión general completa sobre las finanzas operativas. Abordaremos herramientas como el análisis de sensibilidad, que te ayudarán a evaluar los resultados posibles de una decisión teniendo en cuenta diferentes variables. También trataremos otros asuntos esenciales para la empresa y sus accionistas, como el crecimiento sostenible y la ROE (return on equity [rentabilidad de los recursos propios]), además de repasar las NOF y otros temas.
Objetivos: al final de esta sesión, tendrás una visión global completa de los aspectos claves de las finanzas operativas. También sabrás qué herramientas utilizan los profesionales de las finanzas para tomar decisiones que fortalezcan la posición de la empresa.
11 Videos (Gesamt 70 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
11 Videos
2.- Análisis de sensibilidad9m
3.- Análisis de la sensibilidad (continuación)5m
4.- Ejemplo de crecimiento sostenible5m
5.- Caja mínima y otros elementos de las NOF7m
6.- Empresas estacionales2m
7.- Cómo se construye el ROE6m
8.- Cómo se construye el ROE (continuación)5m
9.- Estados financieros a ciegas7m
10.- Estados financieros a ciegas (continuación)5m
11.- Conclusiones del curso6m
2 Lektüren
Consideraciones para el examen final partes 1 y 2 - semana 410m
Examen semana 4 Soluciones y explicaciones10m
1 praktische Übung
Examen semana 4 - parte 120m
Top-Bewertungen
excelente curso, analizar una empresa desde una perspectiva mas detallada y como puede ser mas eficientes en las finanzas, sin caer en gestiones mediocres y malas decisiones.
Enhorabuena por este curso, interesante y motivador , gracias por transmitir el conocimiento y practica que me va a ser de mucha ayuda, un s
Dozent
Miguel Antón
Associate ProfessorFinancial Management
Über IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Über die Spezialisierung Claves de la Dirección de Empresas
Para dirigir personas, equipos y proyectos con éxito, es tan importante dominar los conocimientos adecuados como estar presente en el día a día de tu empresa.
Sea cual sea el sector en el que trabajes o el cargo que ocupes, un aprendizaje básico sobre finanzas, marketing, contabilidad y otras claves de la dirección de empresas te ayudará a comprender mejor tu entorno y a tomar decisiones más acertadas. Unos conocimientos que, además, serán fundamentales para impulsar tu evolución profesional: ya sea para estudiar un MBA, optar a una promoción, iniciar tu propio proyecto emprendedor o cambiar de carrera.
Esta especialización te brindará la oportunidad de acceder a una introducción integral a la dirección de empresas, a través de cuatro disciplinas fundamentales: la contabilidad, las finanzas, el marketing y la gestión de personas. En cada curso analizarás casos reales a la vez que estudiarás los conceptos clave de cada área. Para finalizar la especialización, el curso Capstone te permitirá aplicar todo lo que has aprendido para resolver un problema empresarial real.
Häufig gestellte Fragen
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