Über diesen Kurs

51,386 kürzliche Aufrufe

Karriereergebnisse der Lernenden

20%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

29%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

18%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Mittel“

No specific experience necessary.

Ca. 6 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Russisch, Englisch, Spanisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Patient CareSystems ThinkingQuality Improvement

Karriereergebnisse der Lernenden

20%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

29%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

18%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Mittel“

No specific experience necessary.

Ca. 6 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Russisch, Englisch, Spanisch

von

Placeholder

Johns Hopkins University

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up96%(1,544 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

The History of Patient Safety and Quality Improvement

3 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 36 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
7 Videos
History of Quality Improvement and Patient Safety: 1854 - 19665m
History of Quality Improvement and Patient Safety: 1966 - Present3m
Mitigable or Preventable Harm: Crimean War, 1854-18564m
"To Err is Human": Building a Safer Health System5m
"Crossing the Quality Chasm": A New Health System for the 21st Century8m
"Free From Harm": Accelerating Patient Safety Improvement Fifteen Years After "To Err is Human"7m
5 Lektüren
Institute of Medicine Report: To Err is Human30m
Institute of Medicine Report: Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21st Century30m
National Patient Safety Foundation Report: Free From Harm: Accelerating Patient Safety Improvement Fifteen Years After To Err is Human30m
Error in Medicine10m
An Intervention to Decrease Catheter-Related Bloodstream Infections in the ICU15m
1 praktische Übung
Lesson 1 Quiz15m
Woche
2

Woche 2

1 Stunde zum Abschließen

Definitions in Patient Safety and Quality Improvement: An Overview

1 Stunde zum Abschließen
11 Videos (Gesamt 46 min)
11 Videos
Harm3m
Sentinel Event1m
Error4m
Hazard2m
Risk5m
Root Cause Analysis (RCA)5m
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)7m
Quality3m
Safety5m
Culture2m
1 praktische Übung
Lesson 2 Quiz15m
Woche
3

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

High Reliability Organizing and Why it Matters

1 Stunde zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 25 min)
7 Videos
A Model for Understanding High Reliability1m
Analyzing Healthcare as a High Reliability Organization5m
High Reliability Organization Sociocultural Norms2m
Five Principles for High Reliability and Mindful Organizing3m
High Reliability Organization Behaviors and Habits3m
Patient Safety Tools of Mindful Organizing4m
1 praktische Übung
Lesson 3 Quiz15m
Woche
4

Woche 4

1 Stunde zum Abschließen

Applying a Systems Lens to Healthcare

1 Stunde zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 38 min)
9 Videos
Definition of Systems Thinking3m
Reductionistic Thinking vs. Holistic Thinking6m
Swiss Cheese Model6m
First Order and Second Order Problem Solving2m
Whose Problem Is It?1m
Oncology Infusion Clinic: Case Study4m
Proactive and Reactive Systems Thinking Strategies8m
Conclusions1m
1 praktische Übung
Lesson 4 Quiz30m

Bewertungen

Top-Bewertungen von PATIENT SAFETY AND QUALITY IMPROVEMENT: DEVELOPING A SYSTEMS VIEW (PATIENT SAFETY I)

Alle Bewertungen anzeigen

Über den Spezialisierung Patientensicherheit

Preventable patient harms, including medical errors and healthcare-associated complications, are a global public health threat. Moreover, patients frequently do not receive treatments and interventions known to improve their outcomes. These shortcomings typically result not from individual clinicians’ mistakes, but from systemic problems -- communication breakdowns, poor teamwork, and poorly designed care processes, to name a few. The Patient Safety & Quality Leadership Specialization covers the concepts and methodologies used in process improvement within healthcare. Successful participants will develop a system’s view of safety and quality challenges and will learn strategies for improving culture, enhancing teamwork, managing change and measuring success. They will also lead all aspects of a patient safety and/or quality improvement project, applying the methods described over the seven courses in the specialization....
Patientensicherheit

Häufig gestellte Fragen

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..