En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios Básicos
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
von
Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
Über diesen Kurs
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Learner Career Outcomes
67%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
53%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
Kompetenzen, die Sie erwerben
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
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Ca. 8 Stunden zum Abschließen
Empfohlen: 4 semanas de estudio, 3 horas por semana
Spanisch
Untertitel: Spanisch
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
3 Stunden zum Abschließen
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
3 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 8 min), 5 Lektüren, 2 Quiz
5 Lektüren
Metodología10m
Cómo realizar un Peer Review10m
Encuesta de inicio10m
Preguntas Frecuentes10m
Para saber más..10m
1 praktische Übung
Evaluación del Módulo10m
1 Stunde zum Abschließen
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
1 Stunde zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 18 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
2 Videos
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8m
1 Lektüre
Para saber más...10m
1 praktische Übung
Evaluación del Módulo16m
4 Stunden zum Abschließen
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
4 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 65 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
6 Videos
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9m
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11m
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12m
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11m
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9m
1 Lektüre
Para saber más...10m
1 praktische Übung
Evaluación del módulo18m
1 Stunde zum Abschließen
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 22 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
3 Videos
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11m
Cierre del curso1m
2 Lektüren
Para saber más...10m
Encuesta de cierre10m
2 praktische Übungen
Evaluación del Módulo12m
Evaluación Final28m
Top-Bewertungen von La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Realmente un curso muy complicado pero muy satisfactorio de completarlo. La síntesis de la información y la forma de transmitirla es espectacular y me ha llenado de muchos conceptos para implemetar
Dozent
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
Über Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Über University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Über den Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Häufig gestellte Fragen
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