En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios Básicos
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Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios BásicosTecnológico de MonterreyÜber diesen Kurs
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Ca. 8 Stunden zum Abschließen
Spanisch
Untertitel: Spanisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Project Management
- Risk Management
- Microsoft Project
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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 8 min), 4 Lektüren, 2 Quiz
1 Stunde zum Abschließen
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorÃas en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
1 Stunde zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 18 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
3 Stunden zum Abschließen
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
3 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 65 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
2 Stunden zum Abschließen
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
2 Stunden zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 22 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
Bewertungen
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Top-Bewertungen von LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMBIOS EN EL PROYECTO
von GC2. Juli 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
von GM26. Okt. 2016
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos asÃ
von RM8. Dez. 2020
excelente es muy importante medir los riesgos de todo proyecto ya que con esto nos evitamos perdidas económicas, también tiempo y el cumplimiento en las actividades
von FM23. Juli 2016
El contenido es muy bueno. Sólo creo que la semana 3 es demasiado densa en comparación con las dos anteriores y quizá deberÃa distribuirse parte del contenido de la semana 3 a la 2.
Über den Spezialisierung Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, asà como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Häufig gestellte Fragen
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