A good project schedule helps all team members’ work together to meet project objectives. A project budget with realistic cost constraints is also an essential bedrock of any project. In this course you’ll learn to plan and stick to time and cost constraints in order to ensure the success of your projects.
Upon completing this course, you will be able to:
1. Identify the resource needs of the project
2. Decompose work packages into activities
3. Define what is needed to estimate activity durations
4. Define milestones and create a milestone schedule
5. Determine the critical path and calculate float
6. Describe the purpose of using leads and lags in a project schedule
7. Estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities
8. Select one of three common cost estimating techniques to determine a project budget
9. Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities
10. Recognize the components of a project’s quality management plan
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
Budgeting and Scheduling Projects
von
Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and PracticesUniversity of California, Irvine
Über diesen Kurs
4.7
3,835 Bewertungen
Was Sie lernen werden
Define milestones and create a milestone schedule
Estimate the quantities and costs of resources needed for project activities
Identify the resource needs of the project
Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities
Kompetenzen, die Sie erwerben
ScheduleProject ManagementBudgetBudget Estimation
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
120 Minuten zum Abschließen
Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey.
2 Lektüren
2 Lektüren
Course Overview10m
Course Survey10m
Woche
21 Stunde zum Abschließen
Resource Needs & Quality Management
In this module, we will decompose work packages into activities, identify the resource needs of the project, and use a responsibility assignment matrix (RAM) to assign responsibilities. In addition, you will have a lesson on Quality Management.
3 Videos (Gesamt 16 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
3 Lektüren
2.2 Lesson10m
2.4 Optional Readings10m
2.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 2 Quiz20m
Woche
31 Stunde zum Abschließen
Estimating
In this module, we will define what is needed to estimate activity durations, estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities, and discover three common cost estimating techniques to determine a project budget.
3 Videos (Gesamt 26 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
4 Lektüren
Don't Miss Out!10m
3.2 Lesson10m
3.4 Optional Readings10m
3.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz20m
Woche
41 Stunde zum Abschließen
Scheduling
In this module, we will create a network diagram, determine the critical path and calculate float, define milestones and a create a milestone schedule, describe the purpose of using leads and lags in a project schedule, and recognize the components of a project’s quality management plan.
3 Videos (Gesamt 35 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
3 Lektüren
4.2 Lesson10m
4.4 Optional Readings10m
4.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz20m
Woche
52 Stunden zum Abschließen
Wrap Up
Wrap up this course by meeting our industry expert panelists, taking the final exam, and participating in our post course survey.
1 Video (Gesamt 21 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
1 Video
3 Lektüren
You're Almost There!10m
Meet the Panelists10m
Post Course Survey10m
1 praktische Übung
Final Exam50m
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
41%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
21%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Top-Bewertungen
As in the other UCI Extension courses, this one have a good structure and a complete set of information that makes its simple to understand the basics of Schedule and Estimating in project management.
I enjoyed this course, the mix of the video presentations and the powerpoints are well done. The instructor does an excellent job. the 'bonus videos' and 'panelist interviews' are very good as well.
Dozent
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine ExtensionÜber University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Über die Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
This specialization is a precursor to the Applied Project Management Certificate. Project management has been proven to be the most effective method of delivering products within cost, schedule, and resource constraints. This intensive and hands-on series of courses gives you the skills to ensure your projects are completed on time and on budget while giving the user the product they expect. You will gain a strong working knowledge of the basics of project management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage work projects. At the end of the series you will be able to identify and manage the product scope, build a work breakdown structure, create a project plan, create the project budget, define and allocate resources, manage the project development, identify and manage risks, and understand the project procurement process.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.
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