A good project schedule helps all team members’ work together to meet project objectives. A project budget with realistic cost constraints is also an essential bedrock of any project. In this course you’ll learn to plan and stick to time and cost constraints in order to ensure the success of your projects. Upon completing this course, you will be able to: 1. Identify the resource needs of the project 2. Decompose work packages into activities 3. Define what is needed to estimate activity durations 4. Define milestones and create a milestone schedule 5. Determine the critical path and calculate float 6. Describe the purpose of using leads and lags in a project schedule 7. Estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities 8. Select one of three common cost estimating techniques to determine a project budget 9. Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities 10. Recognize the components of a project’s quality management plan
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
Budgeting and Scheduling Projects
von
Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and PracticesLearner Career Outcomes
32%
38%
19%
Was Sie lernen werden
Define milestones and create a milestone schedule
Estimate the quantities and costs of resources needed for project activities
Identify the resource needs of the project
Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities
Kompetenzen, die Sie erwerben
Learner Career Outcomes
32%
38%
19%
100 % online
Flexible Fristen
Ca. 5 Stunden zum Abschließen
Englisch
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
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Resource Needs & Quality Management
In this module, we will decompose work packages into activities, identify the resource needs of the project, and use a responsibility assignment matrix (RAM) to assign responsibilities. In addition, you will have a lesson on Quality Management.
Estimating
In this module, we will define what is needed to estimate activity durations, estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities, and discover three common cost estimating techniques to determine a project budget.
Scheduling
In this module, we will create a network diagram, determine the critical path and calculate float, define milestones and a create a milestone schedule, describe the purpose of using leads and lags in a project schedule, and recognize the components of a project’s quality management plan.
Top-Bewertungen von Budgeting and Scheduling Projects
I enjoyed this course, the mix of the video presentations and the powerpoints are well done. The instructor does an excellent job. the 'bonus videos' and 'panelist interviews' are very good as well.
Great course going into important details on cost and budgeting. I really like the video portion which gives real-world examples that help reinforce and bring the concepts to an everyday audience.
Dozent
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing EducationÜber University of California, Irvine
Über den Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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