This course will help you manage project risk effectively by identifying, analyzing, and communicating inevitable changes to project scope and objectives. You will understand and practice the elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance. You will be equipped with the tools to manage change in the least disruptive way possible for your team and other project stakeholders.
Upon completing this course, you will be able to:
1. Define components of a communications management plan
2. Understand the importance of communications channels
3. Define the key elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance
4. Identify project risk events
5. Prioritize identified risks
6. Develop responses for a high priority risk
7. Identify and analyze changes to project scope
8. Describe causes and effects of project changes
9. Define the purpose of conducting a lessons learned session
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
Managing Project Risks and Changes
von
Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and PracticesUniversity of California, Irvine
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Über diesen Kurs
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Was Sie lernen werden
Define components of a communications management plan
Develop responses for high-priority risks
Identify and analyze changes to project scope
Prioritize identified risks
Kompetenzen, die Sie erwerben
Project ManagementChange ControlRisk ManagementChange Management
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
120 Minuten zum Abschließen
Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey.
2 Lektüren
2 Lektüren
Course Overview10m
Course Survey10m
Woche
21 Stunde zum Abschließen
Project Communication
In this module, we will define components of a communications management plan, understand the importance of communications channels, and define the key elements needed to measure and report project scope, schedule, and cost performance.
3 Videos (Gesamt 24 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
3 Lektüren
2.2 Lesson10m
2.4 Optional Readings10m
2.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 2 Quiz20m
Woche
31 Stunde zum Abschließen
Managing Project Risks
In this module, we will identify project risk events, discuss a risk statement for a specific event, prioritize identified risks, and develop responses for a high priority risks.
3 Videos (Gesamt 17 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
3 Videos
3.3 Case Study1m
Bonus Video: Make Change Control Part of YOUR Formula for Success7m
4 Lektüren
Additional Content Available10m
3.2 Lesson10m
3.4 Optional Readings10m
3.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz20m
Woche
41 Stunde zum Abschließen
Change Happens
In this module, we will identify and analyze changes to project scope, describe causes and effects of project changes, and define the purpose of conducting an lessons learned session.
3 Videos (Gesamt 16 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
3 Lektüren
4.2 Lesson10m
4.4 Optional Readings10m
4.5 Exercise10m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz20m
Woche
52 Stunden zum Abschließen
Wrap Up
Wrap up this course by meeting our industry expert panelists, taking the final exam, and participating in our post course survey. Plus, review the bonus lesson on Project Procurement Management.
1 Video (Gesamt 21 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
1 Video
4 Lektüren
Your Capstone is Waiting!10m
Meet the Panelists10m
Bonus Lesson10m
Post Course Survey10m
1 praktische Übung
Final Exam50m
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
35%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
14%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Top-Bewertungen
Loved this course. The instructor makes this course what it is. Lessons and terms are great, but real world applications are necessary to help you learn to practice your newly acquired skills.
The instructor is approachable, warm and relates the content to real world experiences which makes it more memorable. There is great value in the course and what you learn and how to apply it.
Dozent
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine ExtensionÜber University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Über die Spezialisierung Introduction to Project Management Principles and Practices
This specialization is a precursor to the Applied Project Management Certificate. Project management has been proven to be the most effective method of delivering products within cost, schedule, and resource constraints. This intensive and hands-on series of courses gives you the skills to ensure your projects are completed on time and on budget while giving the user the product they expect. You will gain a strong working knowledge of the basics of project management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage work projects. At the end of the series you will be able to identify and manage the product scope, build a work breakdown structure, create a project plan, create the project budget, define and allocate resources, manage the project development, identify and manage risks, and understand the project procurement process.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
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