To be a successful engineer, you must work and play well with others. This course focuses on developing the skills you will need to build and sustain professional relationships and networks. Learn to coach and mentor others, manage conflict and build power and influence in the workplace.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Leadership Development for Engineers
von
Spezialisierung Leadership Development for EngineersRice UniversityÜber diesen Kurs
30,038 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
33%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
33%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Kurs 2 von 3 in
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Fortgeschritten“
Ca. 23 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Arabischer Raum, Französisch, Portugiesisch (europäisch), Chinesisch (vereinfacht), Italienisch, Vietnamesisch, Koreanisch, Deutsch, Russisch, Türkisch, Englisch, Spanisch
Karriereergebnisse der Lernenden
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Stufe „Fortgeschritten“
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Untertitel: Arabischer Raum, Französisch, Portugiesisch (europäisch), Chinesisch (vereinfacht), Italienisch, Vietnamesisch, Koreanisch, Deutsch, Russisch, Türkisch, Englisch, Spanisch
von
Rice University
Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
1 Stunde zum Abschließen
Welcome
1 Stunde zum Abschließen
1 Video (Gesamt 2 min), 6 Lektüren
1 Video
6 Lektüren
Course Icon Legend3m
Syllabus10m
Writing Assignment Choices15m
Discussion Forum Guidelines10m
Required/Suggested Materials10m
Pre-Course Survey10m
5 Stunden zum Abschließen
Communication
Learn to give and receive feedback, actively listen, provide supportive communication and how to coach and counsel your team members.
5 Stunden zum Abschließen
11 Videos (Gesamt 33 min), 3 Lektüren, 4 Quiz
11 Videos
Coaching vs Counseling5m
Providing Feedback2m
Consequences of Unskilled Communication3m
Strategies for Supportive Communication2m
Active Listening4m
Receiving Feedback2m
Communication Style1m
Tool box: Feedback Checklist3m
Dave's Journaling Topic - The Hammer2m
Summary1m
3 Lektüren
Required Reading1h
Journaling Introduction10m
Journaling Topic30m
4 praktische Übungen
Coaching, Counseling & Feedback30m
Listening Skills30m
Journaling Reflective Quiz8m
Module 1 Quiz30m
4 Stunden zum Abschließen
Building Power and Influence
4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 31 min), 2 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
What Is It and Why Do We Want It?2m
Sources of Power5m
Influence Strategies5m
Neutralizing Influence Strategies8m
Self Assessment Discussion57
Tool box - The Power of Saying Thank You2m
Dave's Journaling Topic - Upward Selling Story2m
Summary2m
2 Lektüren
Required Reading1h
Journaling Topic20m
4 praktische Übungen
Sources of Power and Influence30m
Influence Strategies30m
Journaling Reflective Quiz4m
Module 2 Quiz30m
4 Stunden zum Abschließen
Managing Conflict
4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 33 min), 2 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
Sources and Effects of Conflict3m
Conflict Management Styles7m
Collaborative Problem Solving6m
Collaborative Problem Solving, Summarized3m
Tool box - Ladder of Inference5m
Self-Assessments1m
Dave's Journaling Topic - Ineffective Problem Solving Example2m
Summary1m
2 Lektüren
Required Reading30m
Journaling Topic20m
4 praktische Übungen
Conflict Management Styles30m
Collaborative Problem Solving30m
Journaling Reflective Quiz30m
Module 3 Quiz30m
5 Stunden zum Abschließen
Managing Conflict: Lesson Choices
Choice 1: Engineer Interview | Choice 2: Movie Review
5 Stunden zum Abschließen
4 Stunden zum Abschließen
Conducting Effective Meetings
4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 24 min), 3 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
Types of Meetings2m
Purposes of Meetings2m
Pre-Meeting Planning3m
Conducting the Meeting4m
Post Meeting Actions1m
Tool box: Getting out of the Ditch3m
Dave's Journaling Topic - Ineffective Meeting Example2m
Summary1m
3 Lektüren
Required Reading30m
Journaling Topic30m
End-Course Survey10m
4 praktische Übungen
Types and Purposes of Meetings30m
Meeting Preparation and Conduct30m
Journaling Reflective Quiz30m
Module 4 Quiz30m
Bewertungen
Top-Bewertungen von RELATIONSHIP MANAGEMENT
von JL7. Juli 2019
Dr. David Van Kleeck is a great instructor! He is straight to the point but in a fun, engaging manner. He packs a ton of information and good examples of ideas about leadership.
von SA2. Jan. 2018
Great introduction material with some personal reflection and understanding of communication styles, counselling vs coaching techniques.
von SR30. Juli 2020
This is a very good course and it will helps us to maintain the strong relationship with the team members in any organization.
von JA13. Nov. 2020
I really enjoy the course and thanks to the professor who taught the course. Infact he really the course content very well.
Über den Spezialisierung Leadership Development for Engineers
Engineers wanting to advance their careers must be able to lead teams effectively.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Is financial aid available?
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
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