To be a successful engineer, you must work and play well with others. This course focuses on developing the skills you will need to build and sustain professional relationships and networks. Learn to coach and mentor others, manage conflict and build power and influence in the workplace.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Leadership Development for Engineers
Relationship Management
von
Über diesen Kurs
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Learner Career Outcomes
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Kurs 2 von 3 in
Flexible Fristen
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Stufe „Fortgeschritten“
Ca. 13 Stunden zum Abschließen
Empfohlen: 4 weeks of study, 3-5 hours/week
Englisch
Untertitel: Englisch, Vietnamesisch
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
11 Stunde zum Abschließen
Welcome
1 Video (Gesamt 2 min), 6 Lektüren
1 Video
6 Lektüren
Course Icon Legend3m
Syllabus10m
Writing Assignment Choices15m
Discussion Forum Guidelines10m
Required Materials10m
Pre-Course Survey10m
4 Stunden zum Abschließen
Communication
Learn to give and receive feedback, actively listen, provide supportive communication and how to coach and counsel your team members.
11 Videos (Gesamt 33 min), 3 Lektüren, 4 Quiz
11 Videos
Coaching vs Counseling5m
Providing Feedback2m
Consequences of Unskilled Communication3m
Strategies for Supportive Communication2m
Active Listening4m
Receiving Feedback2m
Communication Style1m
Tool box: Feedback Checklist3m
Dave's Journaling Topic - The Hammer2m
Summary1m
3 Lektüren
Required Reading1h
Journaling Introduction10m
Journaling Topic30m
4 praktische Übungen
Coaching, Counseling & Feedback10m
Listening Skills10m
Journaling Reflective Quiz8m
Module 1 Quiz30m
Woche
23 Stunden zum Abschließen
Building Power and Influence
9 Videos (Gesamt 31 min), 2 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
What Is It and Why Do We Want It?2m
Sources of Power5m
Influence Strategies5m
Neutralizing Influence Strategies8m
Self Assessment Discussion57
Tool box - The Power of Saying Thank You2m
Dave's Journaling Topic - Upward Selling Story2m
Summary2m
2 Lektüren
Required Reading1h
Journaling Topic20m
4 praktische Übungen
Sources of Power and Influence10m
Influence Strategies10m
Journaling Reflective Quiz4m
Module 2 Quiz30m
Woche
33 Stunden zum Abschließen
Managing Conflict
9 Videos (Gesamt 33 min), 2 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
Sources and Effects of Conflict3m
Conflict Management Styles7m
Collaborative Problem Solving6m
Collaborative Problem Solving, Summarized3m
Tool box - Ladder of Inference5m
Self-Assessments1m
Dave's Journaling Topic - Ineffective Problem Solving Example2m
Summary1m
2 Lektüren
Required Reading30m
Journaling Topic20m
4 praktische Übungen
Conflict Management Styles10m
Collaborative Problem Solving10m
Journaling Reflective Quiz2m
Module 3 Quiz30m
5 Stunden zum Abschließen
Managing Conflict: Lesson Choices
Choice 1: Engineer Interview | Choice 2: Movie Review
2 Quiz
Woche
43 Stunden zum Abschließen
Conducting Effective Meetings
9 Videos (Gesamt 24 min), 3 Lektüren, 4 Quiz
9 Videos
Types of Meetings2m
Purposes of Meetings2m
Pre-Meeting Planning3m
Conducting the Meeting4m
Post Meeting Actions1m
Tool box: Getting out of the Ditch3m
Dave's Journaling Topic - Ineffective Meeting Example2m
Summary1m
3 Lektüren
Required Reading30m
Journaling Topic30m
End-Course Survey10m
4 praktische Übungen
Types and Purposes of Meetings6m
Meeting Preparation and Conduct6m
Journaling Reflective Quiz2m
Module 4 Quiz30m
Top-Bewertungen von Relationship Management
Dr. David Van Kleeck is a great instructor! He is straight to the point but in a fun, engaging manner. He packs a ton of information and good examples of ideas about leadership.
It is a nice course for dealing with stakeholders and to understand the needs and expectations of your partners.
Dozent
David Van Kleeck
Professor in the Practice of Engineering LeadershipRice Center for Engineering Leadership
Über Rice University
Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.
Über den Spezialisierung Leadership Development for Engineers
Engineers wanting to advance their careers must be able to lead teams effectively.
This Specialization is designed for professional engineers who are interested in advancing into leadership and management roles. You’ll develop awareness of your own strengths and weaknesses as a leader, and you’ll learn to leverage your strengths and control for your weaknesses when you’re placed in charge of a team or project. You’ll also learn to manage relationships with your team members and colleagues through proven coaching, mentoring, and conflict resolution techniques, and you’ll master goal-setting and planning methods designed to set you and your team up for success. Finally, you’ll learn how to set up a creative environment for your team, and how to motivate each team member to reach his or her potential.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
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